kkv生活馆货架新新物种往外“冒”,新零售浪潮奔涌之下，KKV何以成为那个闪光的弄潮儿，在快消杂货店的三国杀中成功突围？从爆红到长红，背后是本经济账。在KKV教出的答卷上，无论是反映增长态势的指标，还是围绕“店”的单位经济模型UE和围绕“人”的用户生命周期LTV等反映经营效率的指标均十分亮眼。kkv商品品类切中消费者高频刚需，且已经与成长潜力巨大的Z世代新人群建立精神共鸣,在未来生态协同中有更大的想象空间。

零售的本质是“降本增效”，是用更低的成本打造出更优的体验。KKV另辟蹊径，找到了一条符合当下年轻情人消费习惯、又已验证盈利的新模式。新零售没有创新，无非还是人、店、货，其实是效率的提升，模式的重组。KK集团吴悦宁认为，把传统的、旧的模式、业态打散再重新组合，还能活着的，那就是新零售。2020，国潮正汹涌，本土零售企业更懂中国这片土壤，以KK集团为代表的后浪曙光已将中国零售行业的未来照亮.kkv生活馆货架

无论国潮新货还是进口好物，年轻消费群体都愿意接受，因为他们更愿意为商品和体验买单，他们也正在成为这片土地上的主流消费人群，要成“流量入口”的KKV深谙此理。作为快消集品店的新新物种，KKV所谓“天生网红体质”其实并不是天生的，靠的是由内而外的匠心打造。外在空间设计上，KKV店内体验将“可逛性”提升到了新的高度。集装箱风格的主题设计新奇，走不动路的饰品墙美得震撼，加之彩虹文具塔、通天红酒柜等“景点”，成为一步一景的超高颜值网红打卡圣地。

Z世代更愿意为体验买单，既不先入为主盲目跟风，也不唯数据唯性价比。国潮品牌安踏和李宁也拥有，分别以30.2%和26.9%的男性选择率排在第三和第五位。Z世代既接受国外品牌，也拥有国潮骄傲感。在化妆品消费上，Z世代看重的指标是“使用体验”，女性对使用体验的关注率达到74.2%，远高于性价比、成分、外观等指标，为体验买单已成风尚。kkv生活馆货架

伴随消费者闲逛的脚步，有序与无序之中，KKV带给人的，似乎是一场无法穷尽的场景旅行，转了若干圈之后，仍有很多新奇、值得体味的地方。kkv生活馆货架在购物中心主力店，这种选品和空间设计逻辑的重新构建，事实上给消费者带来了感官差异，也促成了KKV的火爆。根据赢商大数据披露的信息，该店开业当日进店客流超过3万人次，而接近民盈国贸中心的人士告诉浪潮新消费，KKV开店至今，单月销售额基本超过350万元，从招商角度来看，的确是一个在人气和效果上兼收的创新主力店业态。

总是觉得办公桌上单调无趣,还不符合你文艺青年的气质？ 来KKV挑几株多肉 为你枯燥烦闷的工作中增添一丝活力吧小小的多肉非常可爱还配有两种不同风格的多肉盆可以自己随意搭配哦除此之外，彩虹文具塔、面膜墙、玩具区…几乎每走几步都会被商品陈列方式惊艳到。如此繁多的商品和品类，接近KKV的知情人士透露，KKV有其标准的陈列哲学：及时归位，确保KKV各区产品井然有序.kkv生活馆货架

展陈场景,每个转角都是拍照点在这里，年轻人不仅能购物，还能拍照打卡，能在沉浸式购物体验中找到理想生活方式的共鸣。首先是高颜值的店内设计。大面积的黄色和集装箱样式混搭出一种清新时髦的工业风。店铺门口标志性的集装箱LOGO是拍照的；　零食区随手捧起一款高颜值零食，加一个温馨笑容，美美哒；盆栽区、沐浴球墙、玩具区，充分满足小清新风格的拍摄场景需求，潮流时尚网红随手可得。

空间里集合了14种关于精致生活方式的主题，兼具进口品牌和潮流新国货品牌.店内货品的陈列也极度追求设计感，一个个由商品堆砌而成的墙面形成强烈的视觉冲击力，使得KKV生活馆里里外外都能成为网红拍照的打卡点。KKV不仅仅代表新型潮流购物方式，更代表了一种生活态度和生活方式，现已成为广大青年的逛街的之地。kkv生活馆货架

kkv生活馆货架集合店已成为一种趋势与流行，而以万宁、屈臣氏为代表的老牌零售却在话梅、调色师这样的新零售品牌的冲击下陷入业绩萎靡。换句话说，目前集合店的方式已出现冰火两重天的局面。而新零售的集合店爆红，核心原因是资本加持。新生美妆品牌更应该创新，因为线量已经饱和，要想出圈必须走线下。这不仅仅是为了增加销量或是拓宽渠道，更是品牌持续发展的必经之路。而美妆集合店的出现，就是为了满足这些品牌的需求，相互成就。

不过，美妆集合店在运营中也会存在问题。虽然线下可试用、即买即取，但是相比于线上缺少了价格优势。经常会出现线下使用，线上下单的情形。消费者的关注点一直在变，根据消费者的变化进行相应的调整和改变，才能真正的留住他们。kkv生活馆货架所以说，用的时间搜集、整理出消费者的需求，形成快的反应机制，是美妆集合店未来的发展方向。互联网增长红利基本消失殆尽：融合才是终局，消费品牌没有线下场景，是无根之木。

但另一方面，我们需要看到，在这个临界点前，来自互联网的增长红利基本消失殆尽——便宜的流量基本没有了，主流电商渠道的获客成本甚至高达700元；国内人群也基本完成了触网化改造，增量已然趋缓。同时纯电商的增速也接近天花板，按照的数据，从早100%的增速到前几年50%，到去年底只有10%左右。

线量红利在消失，进入到一个从流量到留量的存量竞争，这个时候很多新消费美妆品牌会抓准线下渠道重塑的红利，以此作为其新的增量市场。像THE COLORIST调色师这样的创新品牌，则给纯线上的品牌提供了一个探索新零售红利的孵化地，而且 ，品牌的锻造一定离不开线下场景的营销，在线下有着原生的环境背书和智占领。消费的国运红利来袭，融合才是终局，线下场景正重塑品牌价值。kkv生活馆货架

在物资匮乏的时代，人们的消费决策主要取决于产品的功能和价格。到了产品逐渐丰富以后，消费者开始不但追求功能，更注重品牌的价值。但对于未来的消费主力军，95后、00后来说，不再注重功能、也不愿意为品牌买单，而是会为标签消费。kkv生活馆货架这个标签代表的是一种价值观、一种人格烙印。因此，未来实体商家想要拥有自带流量的能力，就要塑造标签、打造个人品牌。想要实现这个目标，就需要把卖货变成经营人，针对一个特点人群，通过短视频内容为消费者提供解决方案。

不同的商业模式背后有很多共通的原则，这些看似简单的原则说起来似乎是人人皆知，但是真的要进行运用又是另一种情况了。比如“有创意的”打败“思想保守的”，在这个过程中，新型国潮主力店KKV用自己的经历进一步去诠释，当“集装箱”现身商场“C位”。新物种代表、新型国潮主力店KKV已陆续在北京、广州、深圳、武汉等城市落地多家门店。KKV在购物中心刮起了一阵“集装箱”的风潮，成为近年来的现象级人气新物种。kkv生活馆货架

在国潮汹涌的当下，KKV代表的是中国快消零售行业的新势力。但客观来看，要从爆红成为长红还需打牢供应链体系、产品设计、店铺运营等基本功。KKV另辟蹊径，找到了一条符合当下年轻情人消费习惯、又已验证盈利的新模式。当获取大量流量以后，可以把公域粉丝导入私域，通过私域流量池为粉丝持续提供解决方案、附加值、互动交流、建立强关系。当粉丝认可你的价值、相信你、离不开你的时候，就会产生持续的消费。

在KKV，超过20000件的SKU由14个精致生活主题承载，kkv精品百货的重塑，不仅是产品丰富度和便捷性，更指向的是年轻人所追求的生活方式，他们需要沉浸其中，来获得某种情感的释放。消费习惯和行为更迭，新人群对新鲜事物有一种让人无法理解的渴望和向往，重度颜值党，漂亮的东西会变成他们的社交货币。kkv生活馆货架