家装加盟

加盟后的顾问输出

加盟企业均由大易顾问团老师指导。顾问老师均有10年以上从业资历，担任过东易日盛、业之峰、龙发的高管/CEO/区域总经理，实战经验丰富。

北京大易义鸿管理咨询公司创于2009年，由陈义红老师创办，是中国建筑装饰行业培训、咨询、项目孵化、在线学习平台为一体的服务机构。旗下有大易云学，大易咨询，大易营销,大易研发、商学院五大业务板块。大易的责任使命是强大企业软实力、助力装企实效增长。大易义鸿的行业资源及的顾问团队，先后服务过近千家企业，获得良好的实战口碑,成为众多企业的良师益友。

健全完善人才招聘、考核、培养体系。品牌连锁的装饰公司由于有更高的发展平台，更容易赢得年轻人的青睐。苏州布空间装饰公司在人才招聘阶段注重“德才兼备，以德为先”的原则，知识可以通过培训迅速获得，然而品德养成则是一个漫长过程，也比较稳定。校企联手，定向培养人才。装饰行业一直面临着人才短缺的瓶颈，苏州布空间装饰公司以实力为依托，将人才培养计划前置，与多所高校联手办学，为加盟企业定向培养了许多设计、管理型人才，实现了合作多赢的局面。

首先加盟商要先考虑自己的盈利问题。也就是说，希望自己先***，然后才考虑服务和口碑。在考虑***的目的上，就会无形中增加中间环节，提高用户成本。

但直营、加盟及合伙人模式都需要深度整合供应链，介入更多资源，通过上下游的整合，重构利益链，重造供应链，去中间化，优化平台管理机制和成本结构，给用户带来更好的产品；并对工程质量进行把控，探索新型的施工管理模式，给工人更多的归属感，增加更多服务和质量的确定性，打造真正有生活方式的家装产品给到用户。

家装加盟——加盟店与连锁店的区别是什么？

1、产权关系不同。加盟连锁（特许连锁）是***主体之间的合同关系，各个特许加盟店的资本是相互***的，与总部之间没有资产纽带；而直营连锁店都属于同一资本所有，各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。这是加盟连锁与直营连锁本质的区别。特许经营总部由于利用他人的资金迅速扩大产品的市场占有率，所需资金较少。相比之下，直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。

2、***关系不同。加盟连锁（特许连锁）中特许人（总部）和被特许人（加盟店）之间的关系是合同关系，双方通过订立特许经营合同建立起关系，并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。

3、管理模式不同。加盟连锁（特许连锁）的是特许经营权的转让，特许人（总部）是转让方，被特许人（加盟店）是接受方，特许经营体系是通过特许者与被特许者签订特许经营合同形成的。各个加盟店的人事和财务关系相互***，特许人无权进行干涉。而在直营连锁经营中，总部对各分店拥有所有权，对分店经营中的各项具体事务均有决定权，分店经理作为总部的一名雇员，完全按总部意志行事。

4、涉及的经营领域不完全相同。直营连锁的范围一般限于商业和服务业，而加盟连锁（特许连锁）的范围则宽广得多，除商业、零售业、服务业、餐饮业、制造业、高科技信息产业等领域。