家装加盟

直营模式：重运营重服务的发展路径

其实，任何模式在于利益的重新分配，互联网家装试图在重构产业利益链。

传统家装有利润空间，原来的加盟商是其制胜的利器，现在成了负担，要革命，先革加盟商的命，其中也包括地区的直营公司。而互联网家装的直营模式，相对传统装修还是轻的，只是运营效率好了很多。

不少加盟方式就像是承包制***模式，与合伙人利益绑定，风险共担，这种拓展进度是很快的。

不过也有个别的加盟模式的实际风险承担人是合伙人，就像以前中外合资企业的玩法，风险实际承担方是中方，外方以技术或者管理模式等虚拟资本占股。这是一种高明的布局模式，当然做成了都会受益的。

选择加盟家装企业，品牌化、规模化以及产业化的完整链已经成为先决条件，布空间拥有系统的行业管理运营模式，通过连锁经营模式规模化运营，依托直营连锁及特许连锁（加盟），拥有成熟的产业链，稳定的业务市场保障，，这些都是布空间提供的基本加盟保障。凭借正规化的公司运营体系，营造了良好的业界口碑。随着家装市场迅速发展，公司业务的不断壮大，加盟店总数正在持续增加。

家装市场很大又极为低效，人人参与又体检极差，如此奇特的行业，在国内没有第二个了。

也正是行业的特殊性，使得各种模式都有存在的价值，两三年之内，都有持续上升的机会。

加盟和直营，两者都面临许多共同问题，必须去解决，同时相互之间也是可以转化的。

一是解决人的问题

不管是加盟还是直营，一定得志向一致，相互信任和认可，但这需要时间积累和磨合，否则单纯依靠利益聚一起，散起来也快。对于家装而言，即使跑得快了，也要稳一些，可控一些！

家装加盟的注意事项

商圈保障问题：

所以加盟者对保障商圈的范围究竟有多广，加盟者一定得搞清楚。相对的保护范围越广，对于加盟者当然越有利。

竞业禁止条款

所谓竞业禁止，就是加盟总部为保护事业体的经营技术及相关关键技术不因加盟而外流出去，而要求加盟者在合约存续期间，或合约结束后一定时间内，不得从事和原加盟店相同行业之工作。此一规范，旨在保护总部的智能财产权，公平交易委会亦认为此举不致犯法。如果时间太长，加盟者签约时不得不考虑清楚，以免影响日后生计，一般多为一到三年，当然竞业禁止条款的时限越短，对于加盟者是越有利的。