家装加盟

直营模式的优势

步调一致向前冲：很好理解，公司要求做的，必须做到，发展中可以很大化形成合力，而加盟一旦有其他想法，政令不一，多是内耗。想起《芈月传》，就像秦始皇统一中国后，实行的郡县制，形成了***垂直管理地方的行政体系，使得统一文字、统一度量衡、修筑驰道等政令很好执行；而周王朝的分封制，因诸侯有较大的***性出现了后来的春秋争霸。

持续发展后劲足：由于体系、过程等都是可控的，前期起来慢，但一旦从0到1后，从1到10会跑得更稳健些。

连锁提供了一种双赢的模式，与单一的独自经营、独自创业相比，不仅有规模上的优势，还可以借助总部的经验，使用总部的各种资源，从而提高***和经营的成功率，因此，这对于缺乏经验的创业者来说，加盟连锁的确是一条通往成功的捷径。

装饰行业加盟市场鱼龙混杂，一定要擦亮眼睛仔细甄别，可以选择那些经受了时间考验的大品牌。水木南山装饰公司作为有着成长历史的连锁企业，已经成功地接受了市场的洗礼，值得信赖。所以，装饰公司的品牌价值是考虑要不要加盟的首要因素，连锁企业的核心价值都凝聚在以品牌为中心的体系上。品牌是历史的积淀，是企业文化的延伸，企业的品牌只有在与消费者千百次的沟通与交换中，才能逐渐被接受和认同，只有背后有深刻文化底蕴的企业，才有可能创建出经久不衰的品牌。

家装行业的成本构成分为管理成本、材料成本、施工成本，一般来说，管理成本在装饰公司的总成本中长期以来在40%左右，包括人员工资、场地租赁、设计提成、预算提成、施工管理提成、广告成本、营销成本等等，这个成本占比意味着消费者10万元的装修，能进入材料成本、施工成本的，只有6万元。所以，一家好的装饰公司其竞争力主要体现在管理成本低于竞争对手。

“加盟实际上就是快速拷贝别人已经成功的商业模式。那么如何来判断一个商业模式是否可拷贝呢?主要是看这个模式的标准化程度高不高。单打独斗的装饰公司主要依赖老板和员工的业务能力，设计师能力强，签单就多，设计师能力弱签单就少;工长经验丰富、管的好，工地质量就做的好，工长不负责任，工程就容易出问题。而加盟连锁的优势就在于把标准化做起来，那么对人的依赖性就会减少，只要有客户生意就能做起来。还有一个重要问题就是要看这个商业模式适合不适合你本地的消费习惯，会不会出现“水土不服”的情况。紫名都的加盟商遍布***各地，已经提前做好了各种变通的方式和调整的预案，对‘水土不服’具有天生防御功能”，尤月林不愧是家装连锁行业的巨头，简短一席话，不仅说透了加盟的实质，还把紫名都的优势突显出来。