有的小区垃圾分类公示牌不规范，有的小区垃圾收集站未见值守人员、周边没有公示牌，还有的小区投放点设施不规范……这些问题一旦发现，就会通报在每天的工作简报上。王威说：“这份简报会反馈给各个小区，督促小区进行整改、培训，这样就形成了检查、考核、培训，再检查、再考核、再培训的闭环，让小区的垃圾分类问题及时有效处理。”

“我们力争通过一年左右的专项治理，做到生活垃圾分类设施配置到位、管理责任主体履责到位、收集运输作业衔接到位、居民自主参与行为到位‘四个到位’，实现‘垃圾清运不及时’问题市民投诉量同比下降。”王威表示，与此同时，我们还将继续推进垃圾分类小区、片区建设，通过带头作用，在北京经开区营造一个垃圾分类人人皆知、全民参与的氛围，从而从根本上改善辖区环境卫生质量，为宜业宜居绿色新城奉献力量。

结合开展生活垃圾收运流程再造，建设“智慧环卫”管理平台。依托物联网、移动互联网技术,对环卫管理所涉及到的人、车、物、事进行全过程实时管理,开展大数据分析。

建立集成了远程监控、调度、通讯、管理等多功能的信息化综合管理平台，管理内容涵盖了所有的环卫要素，自上而下包括环卫车辆、环卫设施、环卫事件、检查考核、调度指挥等。做到构建环卫作业、管理“一张网”。

2020年“垃圾分类信息化管理取得成就”课题荣获中环协“入选案例”。