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作者:深港商城2022/3/28 3:58:51






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“新零售”开启电商下半场

零售进行时 当前,我国经济正处于由高速增长向中高速增长转换的阶段,中国互联网也进入'新常态'发展阶段.这意味着,互联网在中国经历了22年的'安装期'后,开始进入下半场'应用期'.2012年,中国年增速降到10%以下,2016年增速降至6.2%左右.2016年中国数超过非数,互联网应用从一二线城市的青年、高知群体向三四线高龄、低学历人群加速渗透.数据显示,2016年***宝、微信们的流水规模近100万亿元,流水已超过中国GDP,线下刷KA的习惯已经逐渐被手机扫码所替代,扫码***已经成为商场超市、街边摊贩的标配.手机下单、扫码***、送货***、、App点赞……正在勾勒出一幅幅新的商业画面,'Online+Offline'正在发生奇妙的化学反应.




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商城深港商城购物生活服务商城2020年,在疫情的影响之下,网购成为更多国人的生活习惯。 比起去实体店购物,越来越多的人喜欢网购。一方面是网上价格有优惠,另一方面也解决了不想出门逛街的烦恼。深港商城深港商城购物生活服务商城

此前,由中国电子商会编制的《社交电商行业发展白皮书(2020)》(以下简称“白皮书”)在北京正式发布。据白皮书显示,2019年社交电商交易规模已经占到***网络零售总规模的近两成(19.4%),并预计今年社交电商交易额将达到3.54万亿元,占***网络零售交易额可达30%。平价购物深港商城购物生活服务商城




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社交电商新零售,正在撬动整个电商版图

社交电商领域成为受关注的风口之一,呈现出爆发式增长的势头,包括阿里、京东等巨头在内也纷纷下场试水,生怕错过发掘新流量的机会。有业内人士预测,2019年社交电商的市场规模预计将达到2万亿元。这标志着社交电商已成为传统电商转型的主要方向,并且社交电商新零售正在撬动着整个电商行业的版图。

社交电商为何会成为电商转型的主要方向?

由于市场上各种玩法鱼龙混杂,导致有不少人对社交电商的理解存在偏差,但各类社交电商的迅速崛起已呈不可阻挡之势,涌现出以拼团电商拼多多、会员制特权电商平台慧店、悦旅会、会员电商云集等为代表的一系列创新企业,其市场表现更是屡屡超出外界的预期。

在整个经济增长放缓的大环境之下,社交电商为何能大放异彩呢?事实上,如果仔细分析,就能够发现作为传统电商转型的主要方向,社交电商之所以能够迅速发展,是因为人们与日俱增的“社交需求”。

社交电商是一种基于网络平台、通过对商品内容的分享传播引导用户进行消费的新型业态模式,是伴随着“互联网+”的浪潮兴起的。“互联网+创业创新”和5G等新一代信息基础设施的建设,使得大众社交属性不断加强。与此同时,社交与电子商务的结合,在用户层面具有更强的用户黏性、互动性、用户细分等特点;而在商业层面,与传统商业模式相比,社交电商能够以较低的营销和时间成本激发出更巨大的商业潜力。

可以说,社交电商的迅猛发展,依托的是当下频繁迭代的信息设施和不断被强化的社交属性。举例来说,拼多多和云集的快速增长,都是因为对微信关系链的充分利用;而慧店、悦旅会的迅猛崛起,也是基于对线下人际关系的深刻洞察,对私域流量的准确挖掘和引导。

社交电商是传统电商模式的新型转换

电子商务发展的前提是电子商务平台上可观的流量,而社交电商的方兴未艾正是因为合理地使用了平台上的流量。










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Costco模式+云集、贝店之移花接木

ostco作为美国的一家实体零售商,自上个世纪80年***展会员制度深港商城购物生活服务商城以来,已经占有很大市场份额。Costco模式即:为会员用户提供的商品,通过收取会费实现盈利。

Costco会员制度成功的因素有五点:

1、只有会员才能消费

Costco的创新在于要在店里消费,就必须购买会员。Costco因为有针对性的人群可以服务深港商城购物生活服务商城,能更加清楚他们的消费理念,提供定制化的贴心服务,自然会提升整体的质量深港商城购物生活服务商城。

2015年之后,中国的社交电商云集和贝店,借鉴了“付费会员享有消费权”这一点,综合自身战略进行创新,推出了“付费会员成为店主”这一模式。

2、精选SKU

Costc深港商城购物生活服务商城o每个品类仅精心挑选深港商城购物生活服务商城两三个品牌,SKU深港商城购物生活服务商城控制在4000左右,而且都是消费者购买较集中的品牌,用户更容易抉择,货架管理压力小。


这种“精选sku”模式,使得采购更加集中,采购量增大能更好地向供应商压价;这种模式又能避免商品滞销,减轻仓库压力。降低运营成本,优化商品价格。所以这种“精选sku”的模式,成为了Costco服务会员的一个锏。

云集和贝店的初衷,是为了从电商平台提供的种类繁多,价格不一,质量差异大的商品中挑选出好货,帮助消费者“排雷”。目前云集的SKU也控制在4000左右。

没有门店的云集和贝店,成本可以进一步降低,挑战是必须加强供应链管理。

目前云集采用的是***厨房式的供应链服务,规模大保证,自有仓库直接发货,货源及自有了商品质量,20多个仓配送范围覆盖31省,日发包裹达到120万件。现实表明,云集和贝店的供应链已经做得相当完善,日趋成熟。







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