怀化深港商城社区购物服务介绍「深港商城」
作者:深港商城2022/3/9 3:37:04






商城深港商城社区购物2020年,在疫情的影响之下,网购成为更多国人的生活习惯。 比起去实体店购物,越来越多的人喜欢网购。一方面是网上价格有优惠,另一方面也解决了不想出门逛街的烦恼。深港商城深港商城社区购物

此前,由中国电子商会编制的《社交电商行业发展白皮书(2020)》(以下简称“白皮书”)在北京正式发布。据白皮书显示,2019年社交电商交易规模已经占到***网络零售总规模的近两成(19.4%),并预计今年社交电商交易额将达到3.54万亿元,占***网络零售交易额可达30%。平价购物深港商城社区购物




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新零售时代与电商

新零售的概念是马云提出来的,就是通过电商与多个场景融合,打造立体的营销场景,通过数据赋能传统企业,通过电商提升销量。 就以盒马生鲜为例,通过电商与多个场景融合以后,就形成了立体的销售场合和获客渠道。因为消费者可以到下线购物、也可以到APP下单,通过同城送货到家,可以到店里品尝成品,也可以购买自己烹饪,同时也可以通过社群场景去消费。 其次是电商与大数据融合,通过上述的多个场景可以获取大数据,可以实现经营的数字化和数据化,可以根据大数据去做营销和订单式采购,降低库存风险和营销成本。前端布局抢占下线和线上入口,拥有大量用户群体,后端可以整合生产基地,做品控,提升品质和利润。社交新零售时代到来 深港商城APP深港商城社区购物

新零售是电商与多个场景融合形成的一种新的商业形态,但未来想要实现业绩的倍增,还要与社交场景融合。就是通过社交电商+新零售的模式,构建更多的销售场景和流量入口。对于传统的实体商家来说,销售人员只有自己的员工,但在社交新零售模式中,每个用户都可以成为消费者。就如同我们描述的社交销售场景一样,不但商家可以通过社交场景销售,而且每个用户都有社交场景都可以去卖货。比如我们是做连锁企业的,可以打造一个线上的连锁系统,每个用户都可以申请成为线上的虚拟店主,通过社交空间帮助我们推广卖货,这样我们可以提升流量和业绩,用户也可以获取分润。就是把销售环节中的利润与消费者共享,把消费者变成消费商,那么这样我们就可以拥有更多的销***间和实现,因为用户的碎片时间就是我们的销售时间,用户的社交空间就是我们的销***间。深港商城深港商城社区购物




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社交电商新零售,正在撬动整个电商版图

社交电商领域成为受关注的风口之一,呈现出爆发式增长的势头,包括阿里、京东等巨头在内也纷纷下场试水,生怕错过发掘新流量的机会。有业内人士预测,2019年社交电商的市场规模预计将达到2万亿元。这标志着社交电商已成为传统电商转型的主要方向,并且社交电商新零售正在撬动着整个电商行业的版图。

社交电商为何会成为电商转型的主要方向?

由于市场上各种玩法鱼龙混杂,导致有不少人对社交电商的理解存在偏差,但各类社交电商的迅速崛起已呈不可阻挡之势,涌现出以拼团电商拼多多、会员制特权电商平台慧店、悦旅会、会员电商云集等为代表的一系列创新企业,其市场表现更是屡屡超出外界的预期。

在整个经济增长放缓的大环境之下,社交电商为何能大放异彩呢?事实上,如果仔细分析,就能够发现作为传统电商转型的主要方向,社交电商之所以能够迅速发展,是因为人们与日俱增的“社交需求”。

社交电商是一种基于网络平台、通过对商品内容的分享传播引导用户进行消费的新型业态模式,是伴随着“互联网+”的浪潮兴起的。“互联网+创业创新”和5G等新一代信息基础设施的建设,使得大众社交属性不断加强。与此同时,社交与电子商务的结合,在用户层面具有更强的用户黏性、互动性、用户细分等特点;而在商业层面,与传统商业模式相比,社交电商能够以较低的营销和时间成本激发出更巨大的商业潜力。

可以说,社交电商的迅猛发展,依托的是当下频繁迭代的信息设施和不断被强化的社交属性。举例来说,拼多多和云集的快速增长,都是因为对微信关系链的充分利用;而慧店、悦旅会的迅猛崛起,也是基于对线下人际关系的深刻洞察,对私域流量的准确挖掘和引导。

社交电商是传统电商模式的新型转换

电子商务发展的前提是电子商务平台上可观的流量,而社交电商的方兴未艾正是因为合理地使用了平台上的流量。










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Amazon深港商城社区购物模式+京东、淘宝之飞轮效应

早在2005年,亚马逊深港商城社区购物就推出了Prime深港商城社区购物会员,是对“会员价值+会员体验”的深度挖掘,提供了购物以外的增值服务。

CIRP深港商城社区购物的数据显示,亚马逊Prime会员每年平均在亚马逊消费1200美元,而非会员仅消费500美元。在2018年第四季度里,亚马逊每年在Prime会员费上的收入已超过99亿美金。

亚马逊会员的辉煌成就,激发了国内平台做会员制的热情。而这些电商中能真正能对标亚马逊的,就是京东和淘宝。

Amazon会员制度的成功来自于会员本身的价值加上与其它业务形成的良性循环。

1、物超所值的服务


亚马逊 prime会员

亚马逊会员服务内容包含免运费、畅享音乐、视频和书籍、图片储存以及全食店等其它线下店商品折扣,周全的会员体系让越来越多的用户加入会员或者续费Prime会员,也表明了用户认同其服务价值。

从会员价值看,京东在2015年推出的付费Plus会员深港商城社区购物,用户***198元年费,就可享受超过10项的会员权益。仅爱奇艺和知乎会员两项权益的价格就已经超过了会费。

电商巨头淘宝在2018年也推出了付费88VIP。淘气值1000以上***88元,淘气值1000以下***888元就可获得会员资格,享受7项会员权益。这些权益除了专享折扣、和购物券外,其它服务基本上都来自阿里生态圈。


2、飞轮效应形成的第三方卖家的壁垒经济

飞轮效应是指,一个公司的各个业务模块之间,有机地互相带动发展。

亚马逊Prime会员就是飞轮的引擎,推动了第三方卖家平台转动。因为使用了亚马逊会员,就会使用权益内的影音和阅读等平台,直接增加了这些平台的用户流量和竞争力。所有业务转动起来会形成合力,不断降低成本,提,达成良性循环,成为壁垒效应深港商城社区购物。

从业务结构上看,京东和淘宝有重合的地方。除了电商,京东物流和阿里发展的菜鸟物流也有所碰撞,二者都会成为飞轮效应的一环。











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