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以经济资源配置理论为基础，阐述了配送在社会再生产过程中的地位及其基本行为：

物流是以现代物流的形式实现资源配置的一种经济活动。其内涵，概括为四个方面：

分配是资源配置的一部分，因此，按照经济学家的理论，分配是经济制度的一种形式。

配送的资源配置角色，是“终配置”，因而是接近客户的配置。走近客户是企业战略的关键。《幸福》杂志列出的美国兰德公司对500家大型企业的调查显示，“经营战略和与客户接触是至关重要的”，这证明了这种配置方式的重要性。

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配送的主要经济活动是配送，其中着重于现代配送，阐述了与我国旧式配送的区别，其区别是用“现代”二字概括的，即现代的生产力，劳动手段所支持的，依靠科技进步，实现“配”与“送”有机结合。

配送在社会再生产过程中的地位，在流通环节中接近于用户，因而有其局限性，配送是重要手段，具有战略价值，但却不能解决流通环节的所有问题。

在销售实施形式方面，将其表述如下：

根据客户的订货要求，在配送中心或其他物流节点配货，以合理的方式送到客户手中。

这一概念的内容可概括为：

1.整个概念描述了实现用户资源配置的整个过程。

2.配送的本质是送货。递送是一种递送，但与一般递送不同：

普通运送货物可能是一种偶然行为，而运送货物却是一种固定的形式，甚至有确定的***和渠道，有一套设备和管理力量，有一套技术力量，有一套系统的形式。因此，配送是一种的交付形式。

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顾客接受负责与客户现场配合完成所收货物的计数、计量、质检、验收等工作。发货人有责任要求退货、换货、残损、送货到配送中心进行集中处理，并有义务对所换货及时补货。七、顾客反馈信息的处理当接到客户的投诉时，要做好客诉记录，并立即安排相关人员进行处理。针对客户投诉，进行跟踪调查，分析原因，提出解决方案，开展内部强化培训。跟顾客交流，对已经发生的事情作出回应，并且对未来的工作作出承诺。

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什麽是半成品食材配送？

一道菜的半成品食材配送就是根据所需的食材按比例配置好，送到您的家中。再一些，也能帮你洗干净，切成丝。

二、配送半成品的食材存在什么问题？

而在这条通向成功的道路上，半成品食品配送行业则呈现出蓬勃发展的态势，似乎机遇多多，但也面临着重重障碍。

零一号回头客率低

据资料显示，市场1010数据显示，消费者在一周内品尝到半成品食材，其数量便呈下降趋势。报告估计，在一年之后，某些半成品食品公司只保留了8%-18%的客户。

二、市场费用高

而食品半成品的市场销售成本也相当高，每一位顾客在30到80美元之间。

Sun Basket的 CEO Zbar说：“如果我们停止做市场营销，我们马上就能盈利。

03期竞拍

半制成品食品企业进入门槛低，导致进入市场的企业家越来越多。

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食品分配的首要任务是找到顾客，因为只有找到顾客，才能生存，才能发展，找顾客主要是从学校、饭店、饭店、饭堂等有原料需求的单位。经过不同的方式和这些有食材需求的单位对接，怎样才能拿到客户，通常都要以相对优势的进行，做到优势的需要食材配送部门做大量的工作。

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伴随着经济的发展，每个行业、每个企业都面临着经济形势的变化，菜市场上的农产品面临着巨大的竞争压力。虽然很多菜场已经开设了生鲜配送，解决了部分 C端需求，发展潜力，但也要时刻关注行业动态。观点麦家建议生鲜配送企业要了解整个农产品食材配送流程，才能尝试团购和生鲜配送，那么，农产品食材配送全流程，大家是否掌握了呢？

一种食材分配系统和方法，包括至少一个分配单元组(10)，每个分配单元组包括：储存部(101)，用于运输和储存要送来的材料；储存部(102)，用于将要存放的储存部要储存的要送来的材料移至第二储存部；第二储存部(103)，用于储存要送来的份拣出的材料；以及第二分拣部(104)，用于将要储存的要送来的材料移至目标位置。同时也包括了采用系统的食材分配方法。本发明能够使原材料实现从物流到餐桌的配送，提高了原材料的安全性和质量。

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产品说明：对已分类完成的食品原材料进行进货检验，根据进货周期或供应商对货物的要求，将食品原料送到出货储备区，装运。分配操作：分配是指将分配给客户的货物通过卡车等运输工具从配送中心运送到客户手中。食物分配中心不同于其他分配机构，主要是因为食物原料，尤其是蔬菜类别，通常只有2-3天的保质期，因此根据不同的食物原料，进行不同的后勤分配分销执行方案执行计划分销执行方案执行计划：(一)供应保障：若中标后，我公司立即与各有关公司、基地联系，由其安排货源，严格执行***食品生产标准，每批检验报告均随货同行，送交主管部门备案。

(二)分配方案执行计划本公司经销宗旨是“三按”，按时，按质，按量。三专”：专人、专线。准时-严格按照人的时间要求和规定进行供货；提供高质量的产品，并对每一批交货进行登记；按人提供的供货清单，数量和学校地址，认真做好供货工作。专责-公司安排人员进行此项目的分配，具体由项目经理李咪负责；车辆-公司对该项目的执行。公司计划从配送中心抽调16辆运输车，实行专车送货，完全可以保证准时到达每一个目的地；。