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拥有的管理团队，丰富的行业经验和完整的产业链资源，膳道餐饮为客户提供农副产品、原料成品、半成品的配送服务。常用果蔬，二十种便利食品，美食品牌，刚需农产品和净菜，核心合作伙伴，源源不断地为餐厅输送原料。中腾拥有自有的生产生态基地，供应新鲜蔬菜，绿色无公害，无任何残留，让您放心享用；并设有一级货源，蔬菜品种丰富，有上万种单品可供选择，还可保证新鲜送达。提供的中腾团餐配料服务，让企业员工可以吃到新鲜、安全的配料。

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蔬菜类：嘉兴大型无公害蔬菜基地，新鲜嫩绿、无黄叶、无菜虫，蔬菜不带根、不带泥，符合食品卫生要求。

猪肉、牛肉类：肉联厂，要求必须是放心肉，交货期须有动物卫生检疫和屠宰检验证明，除筋和杂物，肉质鲜嫩，不注水，符合食品卫生要求；对鲜猪手脚等，应清除所有杂毛，无异味，交货期应干净，新鲜，尺寸适中。

鸡鸭类：具有动物卫生检疫证书，外皮光滑、鲜嫩、无内脏、不打水，符合食品卫生标准。

冻品类：需要有出厂日期，品质要好，包装过关，不掺假。

油脂类：正规厂家生产，需要有品牌，厂家三证，检验报告，生产日期，保证食用健康油脂。

米制品：需要有商标牌号，生产厂家三证，检验报告，生产日期。确保稻米品质，无沙石、虫子、黑粒等。

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配送行业不断拓展其业务范围，服务种类从单一的外卖拓展到生鲜配送、食材配送、代买代理等较为广泛的领域。餐饮外卖的占比在2019年下降到70%，新鲜水果和蔬菜的零售额促进了市场份额的增长，达到12%,10%。由于各电商平台、快递企业、第三方物流平台纷纷加入即时配送，服务范围不断扩大，从餐饮外卖到商超日用、新鲜蔬果、个人用品等，再到代买***跑腿业务，即时配送平台不断拓宽服务范围，以满足用户更加多样化的需求。

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关于食品分配服务的行业指南有哪些。一般而言，蔬菜配送公司的管理，主要包括：明确作业流程，将分拣中心按作业流程划分为不同的工作区，有效地提高了工作效率，降低了人员成本；制定了针对不同岗位的不同激励方案等行之有效的 KPI考核制度，通过系统自动统计分拣、采购制定采购让节约控制 KPI考核制度，使员工增加的收入从增值创造中得到，降低了采购猫腻等。分拣中心的管理要以5 S标准来严格要求，从细节出发，打造干净、卫生、安全、舒适、合理的工作场所和空间环境；分拣中心要成为搞定大客户的重要分拣中心；严把产品安全质量关，尤其是食品配送企业，安全是生命，质量安全是企业成功的关键。

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良好的环境能让我们来到食堂有好心情，人在心情好的时候吃什么都香。人事：人事办理是办好傍边为复杂而关键的一步，任何事，无人可做，全靠嘴上说。餐厅也没有任何问题，作为一个团队，首先要有一个好的，这个人要肯干，要有团队精神。一直以来我都认为，一个团队要想做好一件事情，需要具备很多条件，而如果欠做一件事情只有一个条件的话，那就是要有不合适的。它的非合理调配人员，几十个大厨在一起做的是欠好食堂的，一个大厨带几个中厨，再配上几个厨工，才有可能形成合力，出色地展现其战斗力，分工明确，调配得当。

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众多的供应商在带来多种选择的同时，也增加了供应商的管理成本，使得采购、定价、配送、结算等环节更加复杂。但更应该考虑的是，怎样才能根据自己的采购规模进行供应商匹配，引进多家供应商，从而实现良性竞争？真能带来、方便快捷吗？当前的供给模式主要有三种：普遍采用的是直接向多家供应商提供服务，以及利用第三方供应公司进行统一采购。还有团餐企业选择自建供应链仓储物流的，大多的战略思路都是先满足自己的需求，然后再为其他同行企业服务。但是，建立一套完善的供应链服务体系，意味着在仓库、物流、管理系统、设备、以及运营团队等方面投入大量资金和人力，常常因为单一企业自身业务规模不足、品项需求多样化、产品标准化程度低、市场价格波动大、成本控制难度大、管理漏洞较多，导致运营损失、内部成本增加。