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咨询发源
发源说到咨询，这一领域始于美国，在1818年美国建筑学家罗伯特·斯梅顿创立的“美国土木工程师协会”的工程项目咨询为意味着意味着领域的起始点。当代咨询领域，始于十九世纪中后期的美国。伴随着技术革命的发展趋势造成了很多新经济，这种新经济急缺获得咨询管理方法，随后在1929年咨询企业协会应时而生(即管理方法咨询技术工程师协会ACEM)，打开了全部咨询行业发展的“辉煌时代”。殊不知咨询企业并并不是单独存有的，她们主要是借助高校和科研院所产生的能力的公司中国智库，如麦肯锡公司，墨尔本，埃森哲这些。
此外，从业这类咨询的***多见一些综合型研究所，如德国的国际研究所、德国的国际性运用结构化分析研究所、美国的兰德公司、斯坦福大学国际性咨询研究所、日本的村野综合性研究所、美国的纽约国际性发展战略研究所等。成都政策咨询，成都管理咨询，成都企业服务，成都政务服务，成都项目申报.
企业管理咨询到底能为企业做什么？四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报企业管理咨询师
企业管理咨询到底能为企业做什么？
看——“企业家”所看不到的现象，做企业家的“眼睛”
做——“企业家”想做却没能力做的事，做一双执行各种复杂困难任务的“手”
想——“企业家”没时间想的问题，做企业家的“外脑”.四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报
说——“企业家”不能说的话，替企业家把想说但又不能说的话说出来，做企业家的“嘴巴，
咨询实施概述
1 管理诊断
通过标准问卷、员工访谈、资料查阅、实地观察等方式进行的企业管理诊断调研。
no.2 提交诊断分析报告
对调研得到的数据进行系统分析，寻找企业存在的问题，并提出解决方案。
no.3 咨询模块知识原理讲解
每一咨询模块开始前咨询师将为客户针对该模块所涉及的知识原理进行系统讲解。
no.4方案初稿设计
针对某一咨询模块咨询师将和客户一起进行方案初稿的设计。
no.5 方案初稿讨论
咨询师将和客户各级管理者一起讨论方案初稿提出改进意见。
no.6 方案修正及定稿
对方案进行持续改进直至客户认可后定稿。
no.7 方案发布培训
对于正式定稿的设计方案咨询师将对客户的各级管理者及员工进行方案发布培训。
no.8方案落地实施辅导推进
对于发布的设计方咨询师问将帮助客户进行方案落实实施推进。
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市场现状及发展发展趋势
咨询业的发展是市场经济发展的物质，市场需求愈猛烈，对咨询业的要求愈大。可以说，市场经济是资询产业链存活和发展的环境因素与基本。在我国公司总体运营管理水准不高，管理资源匮乏，这已经是不争的事实。这类情况下为管理咨询业的发展产生了宽阔发展市场前景及销售市场发展潜力。
在我国的管理咨询业展现以下特性：1、海外管理咨询管理公司大量进到在我国销售市场后，在我国的管理咨询业进到系统化发展环节。公司总数持续增长，从业人员也有一定的提高一部分中国管理企业逐渐在销售市场上出类拔萃。2、四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报从管理咨询机构数和从业人员数以及比例的视角看来，展现出地区不平衡的遍布状态。中国的经济情况地域差别十分大，西南沿海城市经济发展发展水准较高，公司数及经营规模很大；而中西部、北边，尤其是内陆地区山区地带经济发展发展则较慢，因此 尽管中国管理咨询机构数逐渐提升，并且年增长率很大，可是东部地区显著地高过中间和中西部地区的***数。
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管理咨询公司尤为重要
管理咨询是推动或引导企业改变的重要力量很多企业的管理者已经意识到自身存在很多问题，如企业未来发展方向不明确、育人留人机制不健全、出货不及时、质量不稳定、团队意识淡薄、库存越来越多、员工对企业没有依恋等等。他们也知道企业要进行改变，但他们不知怎么去进行改变，要么挖其他企业高管，要么自已摸着石头过河，不是水土不服就是撞得头破血流，损失惨重，不了了之。这样不仅没有促进企业发展，反而滞后了企业的前进。
这时企业适时引进合适的外脑---管理咨询公司尤为重要，也只有管理咨询公司才能给企业升帆引航，推动企业的变革。四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报。企业的发展是在企业家不断追求改变的循环中进行的，只有不断追求改变和创新，才能适应外界不断变化的竞争环境，企业才能越走越远。
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