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未来发展趋势有以下几个特点：

1、 近三到五年因为经济低靡，中国经济也受到影响，虽然市场发展长期前景看 好，但近年来形势不太乐观；

2、 对从业人员的数量和素质，都有更高的要求；

3、 战略管理咨询仍为***业务，人力资源咨询潜力巨大；

4、 竞争更加激烈，进入壁垒?高；四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报。

5、 扩张和兼并是国内管理咨询行业的发展一大趋势；

6、 中国西部地区增长迅速，但仍然不会超过东部和中部地区。

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系统管理机制的完善

     通过我们对企业的访谈或者说多方了解来看，我们坦诚地说，中小企业里能自己设计管理系统的人并不多，要么是不具备这样的知识结构；要么是具备这样的能力，由于时间有限，手头琐碎的事比较多，自己的心也静不下来，并且这类人才的人工成本也是比较高的，月均工资至少1万起步，这对企业来说是一笔不小的开销，而且在价值发挥方面还是一个问号，企业需要承担的成本与风险其实是很大的。

    那作为企业负责人也许通过自身学习与参加一些外部培训会有些***管理理念和管理方法，成都政策咨询，成都管理咨询，成都企业服务，成都政务服务，成都项目申报。但是建立管理系统却需要将心沉静下来，认真思考企业到底应该如何实现整体运作，认真思考如何保证每个运作环节的高质、，并将这些思考书面化、系统化、精细化。

   可以说，这是一个***挑战性、高难度系统管理的工作。

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     企业的阶段性发展需要管理咨询

    企业的阶段性发展需要管理咨询任何一家企业的发展都不是一帆风顺的，在不同的发展阶段会遇到不同的问题。这些问题的解决需要的是、成本和时间。企业一方面对自身问题的表面现象也许看得很清楚。

     但对于问题背后的决定性因素可能就 “不知其所以然”；并且，四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报。企业即便对自身问题很清楚，但自己给自己动***却并不是一件容易的事情。咨询师是中立者的身份，有扎实的水平，知道企业问题症结所在以及如何从根本上解决企业的问题。