政策咨询报告的行业须知「联欣咨询」
作者:联欣咨询2021/11/21 12:34:39









打造创新创业平台,四川项目申报政策咨询报告

打造创新创业平台

     “产业链融通综合服务平台”是以公益务为主的开放式平台,主要包括技术创新服务平台、创业辅导服务平台、信息服务平台,通过三大平台的建设,打造综合服务平台,以更具生态、更享融合的服务推动合作企业创新创业升级和高质量发展。四川政策咨询,四川管理咨询,四川企业服务,四川政务服务,四川项目申报。

    (1)技术创新服务:依托平台为中小企业提供资源服务、技术成果转化与推广服务、产业技术人才培训与交流服务等,为中小企业对外展示新技术、新成果、新产品信息,同时公布新投资动态,及时发布资金、项目合作信息。推动产业机构优化,加快成果转化,终促进中小企业健康持续发展的目的。  

    (2)创业辅导服务:对接工商注册、财税公司、知识产权、融资等服务机构,整合各方资源为创业者提供一体化的增值服务。

     (3)信息服务:为中小企业提供政策咨询、现场走访、项目调研等公益性活动,举办行业交流沙龙、技术对接会等。







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开展服务活动情况

(一)服务情况

     四川政策咨询,四川管理咨询,四川企业服务,四川政务服务,四川项目申报平台主要服务类别主要由企业服务、行业服务、公益培训三大类,内容涵盖政策咨询、行业调研、资源对接等,其具体情况如下:

    2020年开展各类公益培训活动13次,其中政策解读和宣讲12场,累计服务企业170余家,服务人次600余次。承办赛事活动1场,共组织参赛企业131家。全年走访客户60余家,其中包括晶科能源、德邦物流、嘉华水泥等企业。

(二)典型案例

1、企业服务

四川华体照明科技有限公司:2020年8月,受四川华体照明科技有限公司邀请,为其申报国家企业技术中心做项目诊断,并就申请流程及要求做的讲解。

企业走访:2020年度共计走访企业60余家,深入了解企业技术、资源需求等。






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    企业为了更好地处理企业管理系统创建难题

       有的企业为了更好地处理企业管理系统创建难题,花高成本引入了空降职业经理人,期待空降职业经理人可以把其他企业的成功案例借回来自身常用。毫无疑问的是,职业经理在推动企业管理系统化、精细化管理的全过程中可以具有非常大的功效。

       可是空降职业经理人通常技术水准高,但因为不一样的企业经营规模应当有不一样的管理机制,其次是水土不服情况的缘故等,或一旦变成企业的一分子,变成某一单位的一分子,成都政策咨询,成都管理咨询,成都企业服务,成都政务服务,成都项目申报通常会由于各种各样利益关系错综复杂,其管理系统设计方案的化的水平、细致水平会打折,造成同归于尽而结束。

     自然也会牵涉到刚刚说的技术的人资主管的成本费与风险性,二者是另外存有的。而大家做为第三方,与企业各单位管理人员中间沒有立即的利益关系,并且做为第三方说的话,无论是企业中层管理,或农村基层实行都是会用心听,由于在沒有一切利益输送的状况下,还能给他产生使用价值,还能够以企业使用价值利润大化为导向性,、系统化对企业的管理系统开展剖析、设计方案和重塑,来融合企业的真实情况运行,并指导落地式执行。





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管理咨询的流程

四川政策咨询,四川管理咨询,四川企业服务,四川政务服务,四川项目申报基本程序

    这是指整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系。它包括相互衔接的四个阶段:接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。

1.接洽咨询阶段

1)任务。这就是通过洽谈和协商,明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。

2)步骤是:①初步接洽;②研究回复;③深入商谈。

2.预备咨询阶段

1)任务是:通过快速、的调查,客户的关键问题,共同确定咨询课题,并签署咨询协议。

2)步骤是:①预备调查;②确定课题;③签署协议。

3.正式咨询阶段

1)任务是:通过深入调查分析,判断各课题领域的问题及原因,提出系统、可行的改善方案,并为方案的实施做必要的思想和组织准备。

2)步骤是:①深入调查研究;②分析问题的原因;③拟定改善方案;④交咨询报告。

4.方案实施阶段

1)任务是:帮助客户企业实施改善方案,整个咨询工作产生实效。

2)步骤是:①指导实施;②总结工作。





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