项目工法材料的展示,不够直观形象这种错误
项目工法材料的展示,不够直观形象这种错误在大量小房企开发的项目身上体现的尤为明显。从项目操作流程上来说,进行工法材料的展示,没任何问题。但在具体的呈现形式上,其则开始偷懒和不用心。这种偷懒和不用心,又具体体现在以下两点项目各类材料集中放在工法区内,客户对这些材料“意味着什么”缺少想象。 全过程控制管理:施工项目从合同签订起直至工程完工、验收交付为止的`整个过程中,都要有成本控制管理的理念,时时处处精打细算,浪费和不合理开支,并力争节支挖潜增效。
施工管理人员必须要做好安全教育与宣传工作
安全管理方面安全管理是建筑施工管理的重要组成部分,而且安全管理的好坏牵连到人的生命,所以安全是企业中的命脉。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工安全的管理,那是相当***的,也是施工管理工作中大的错误。作为施工管理人员必须要做好安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。
关于室内防水:A
关于室内防水:A.在室内做防水的房间,管道贴地开100cm高,在后续做聚氨酯防水涂料或其他防水当中,上翻,包裹住管道立管。B.阳台防水,仅做有竖向管道、地漏部分(放洗衣机的地方),一般做1M-1.2之间且超出地漏部分50cm。关于室内外抹灰:A.内墙抹灰:严格控制开间进深(分户验收中必检项目),楼内墙面(卫生间、厨房、阳台、楼梯间、卧室客厅部分)表面光感度及砂浆配比,详见建筑总说明中的材料构造做法表。室内门,不能一次粉成,应在两端留出5cm宽度,待地坪做完后用1:2水泥砂浆包口,门窗宽高见7(05YJ4,一般成品窗长宽见比图集多出1cm为安装空间,待门窗安装完成后用发泡胶填充。室内抹灰一定要做到养护。
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