工法样板间相对于建筑工程施工样板间的重要程度变得越来越大了，很多小区业主都明确规定用样板做为工程施工和验收标准。今天工化生产厂家就来说一下工法样板砌体工程有哪些？

砌体标准规定制作方法：纵向和橫向缝水泥砂浆圆润，填缝匀称，不可出现全透明缝、瞎缝和假缝，避免墙面抹灰层裂开和渗水。

临时性间断性处，当不可以留斜槎时，可放直槎，但直槎务必制成凸槎。留直槎处应增设拉接建筑钢筋，拉接建筑钢筋的数目为每120mm墙厚置放1φ6拉接建筑钢筋，超出120mm厚墙置放2φ6拉接建筑钢筋，间隔沿墙高不应该超出500mm，埋进总长度从留槎处算起每侧均不应该低于500mm，对抗震等级设防烈度6度、7度位置，不应该低于1000mm；尾端应该有90°弯勾。确保墙壁的性、稳定性能，避免墙面抹灰层裂开。

科学***施工、提高劳动生产率

1、科学周密地安排计划，巧妙地***工序间的衔接，合理安排劳动力，做到不、不窝工、不抢工，缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转料等费用。

2、加强对操作工人的技术培训，提高工人的劳动熟练程度，实行合理的工资奖励制度，调动劳动积极性，提高生产效率。

3、提高机械化施工效能，劳动力***合理，生产效益好、机械利用率高，，做到少投入多产出。

4、严格执行质量体系标准，加强过程施工质量控制，避免返工浪费，做到所有项目一次验收合格，并达到优良标准。

5、对重大、关键问题超前研究，制定措施。及时调整工序和调运人、财、物、机以保证工程的连续性和均衡性。

6、安排好雨季、夜间施工，有预见性调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程有序不断地进行。

把好建筑材料的供应使用关，减小材料消耗

1、建筑材料的供应货比三家，积极配合建设方选择的材料。同时对原材料的运输要进行分析，确定经济合理的运输方案。

2、改善技术操作方法，推广节约材料和能源的***经验，减少材料消耗。

3、加强成品、半成品及材料采购、验收管理，以保证工程质量，降低工程造价，重要产品价格、质量、必须由建设业主、监理及施工单位共同确认后方可采购。

4、科学合理制定材料消耗定额，加强材料的采购、运输、验收、保管、发放、退库等各个环节的管理工作。

5、实行材料节约奖励制度。