房地产发展到今天，房企或项目之间已经没有所谓的独门秘笈可言。即每一道工序或流程，都会被“Ctr + V” 进行，成为行业内的一个常规化的流程和动作。

其实这些动作被无可厚非，厚非的是很多项目copy的过程中，走歪了路，只学到其套路，却未得其精髓。变成了“为做而做”的程序化动作。房地产发展到今天，房企或项目之间已经没有所谓的独门秘笈可言。即每一道工序或流程，都会被“Ctr + V” 进行，成为行业内的一个常规化的流程和动作。

其实这些动作被无可厚非，厚非的是很多项目copy的过程中，走歪了路，只学到其套路，却未得其精髓。变成了“为做而做”的程序化动作。

而这种走样，其中一个典型的就是工法样板。比如大部分三四线城市的房企和项目也都在跟风的做工法样板，但多数是照虎画成了猫。

那么一些项目的工法样板把路走错在哪里了呢？ 又该怎么去纠正呢？

下面，明源君就一一道来。

你家项目的工法样板

都错在了这些地方

有些工艺工序在施工中看似不那么重要，往往却因为没有工艺样板的指导，而在实际操作中频频出错。，导致工程出现质量和美观污染等问题。

如长期以来挑梁钢筋构造做法与图集不一致；如施工缝模板安装没有章法，甚至经常出现施工缝模板不专门做，导致混凝土顺便流等；再如门窗过梁、雨棚板、阳台边梁的滴水构造等易犯错，致使墙面、天棚流汤滴水而污染严重。

这些都需要一定的工艺工序样板来进行引导施工。

  一、现场管理与施工交底：主体质量样板厂家按照详细的技术质量交底计划，通过层层交底，将本项目管理要求自项目部管理人员到施工工人交底到位，真正将交底交到施工每个人，避免由于交底不到位这样的管理问题而造成现场质量问题。

　　二、项目施工进度控制：项目总进度计划根据业主需求的变化，共排14版，此版为终版，上墙，现场严格执行，且易于现场进度动态分析，及时对进度滞后区域采取相关纠偏措施。