对施工质量重视不够,工艺工法的样板

对施工质量重视不够，工艺工法的样板展示不到位前不久，几个三四城市项目的策划向明源君吐槽说，其项目的工程质量简直就是渣渣，严重托营销后腿，也为后面的冲突埋下隐患。之所以出现这种情况，是因为三四五线项目的中小房企自身对工程质量的重视程度不够。使得对工程质量起着引路作用的施工样板更多的停留在口头上。 每一个基建项目从勘探、设计、现场施工各个阶段来说，现场施工管理是将***变成固定资产的关键过程。下文是由小编为大家分享建筑工程施工现场管理要点，欢迎大家阅读浏览。

而这些项目在施工样板上的错误,主要体现在以下几个方面

而这些项目在施工样板上的错误，主要体现在以下几个方面个别项目根本就没有工艺施工样板展示。一位长期在三四线地产项目的工程总曾经给明源君说，一些小城市的项目在开发过程中很少有所谓的施工样板的。原因主要有二，一是大家都没这个意识，即使有也不会很重视，而且操作很不规范；二出于控制成本的考虑，双方因费用谈不拢，卡壳。

工法材料展示要更具场景感和形象化准确的说

工法材料展示要更具场景感和形象化准确的说，工法展示是一种销售***。可如何更好的使用这个***，就很考验房企和项目的水平了。而在这方面，碧桂园、万科、当代等性房企做的就十分到位。对于三四线的中小房企来说，随着客户的不断成熟和越来越挑剔，其工法的展示也需要与时俱进，至少需要向那些们看齐。目工法的展示其中一大目的，就是增进客户对项目用材用料的直观了解，增强其对项目品质的信任感，促进其下单。

可先做***的结构样板,待结构出来后,此基础上做其他工艺样板

可先做***的结构样板，待结构出来后，在此基础上做其他工艺样板。这种策略主要适用于，那些比较计较成本的小房企项目。其可以先将与前期施工紧密相关的样板，如结构施工样板，做成与工程主体脱离的***样板。而后随着工程进度的进行，大部分工程结构施工成形，那么其他的一些施工样板就可以附着于已完结构之上， 全员控制管理：全员成本控制管理是指参与工程建设的每个员工都要关心工程成本的节超情况，要全身心地投入到节支挖潜增效的活动中来，要对成本指标层层分解，实行人人肩上扛目标的成本责任制。