实行质量样版规范化有益于规范区域、项目、施工企业内部的申请办理个人行为，控制成本，发展工程质量，提高生产经济效益。工程质量是区域工程项目市场部根基工作中的综合性体现，在工程项目修建全过程中，危害工程质量的因素许多，区域工程项目市场部根据一系列的规范化申请办理来规范实际操作个人行为和工作流程，随后操纵各种各样危害质量的因素，以减少或清除质量缺陷的产生；一旦发觉质量缺陷，也可以及时处理并听取意见纠正措施。

很多项目常规的做法，在售房部内开辟出一个工法展示区，将项目的建筑用材陈列出来。工法展示区因装修档次和灯光的差异，有的呈现效果档次要高些，有的则很是普通。

但从客户的角度来说，看到的仅是一堆建筑材料，这些材料意味着什么，完全想象不到。这种做法就好比给客户罗列一堆食材，让客户想象这个道菜做好后的质量如何。

样板引路施工管理制度是工程管理全过程中的重要制度之一。应阐明工地样板区建立的原则，样板引路的工序及实施样板的具体管控流程。根据项目工程概况，建筑结构特点，及交付验收标准，从地基基础施工至内外装饰装修施工，全过程按不同分包单位、施工工序制定施工样板计划，用以指导后续样板建立策划及实施的依据。根据工程进展需求及已排定的施工工地样板展示区计划，按照样板原则，针对具体的施工样板方案***样板专题会、现场会，事前精细策划，集思广益，反复查阅工序相关施工规范、图集、设计图纸，具体到“每块砖怎么摆布，每根钢筋怎么绑扎，每个喷头怎么安装”，并终***联合验收。