标准在条款8.5.1中提出的质量管理体系持续改进的要求，而该条款的要求涉及质量管理体系的各个方面。如在该条款中提到的质量方针与目标、内部质量管理体系审核和管理评审、产品实现过程中的质量控制和对产品质量影响因素的控制、顾客的需求和相关******的要求等。持续改进活动中的一个关键的环节，是对顾客需求从现有的和期望的角度来考虑，这要求***在质量管理活动中要有对未来需求进行预测的能力。质量管理体系文件格式化的现象有增无减。标准使用过程中出现的这些现象，降低了质量管理体系文件的效能和实用性。2000版ISO9001标准在质量管理体系文件方面实现的两个重要目的是：建立一种简单的文件格式以适用于不同规模的***；文件的数量和内容更切合***的过程活动所期望的结果。

ISO9001认证作为一个世界通用标准，很多企业都只是当做一个手段，少数企业才想着去贯彻。深入体系了解体系，才能真正的提升管理ISO9001认证的实施难易度因企业而异，拥有质量意识，重视管理的企业才会成功，然后配合体系中一系列管理方法和思路，企业一定会大收获。ISO认证随着时代的而变化，版本也是更新了很多，因为体系也要适应这个市场趋势，那么到现在为止，体系已经改的非常的简洁明了，实用性强。ISO认证中除了质量管理体系之外，环境和职业健康安全管理体系也进行了版本更换，章节和模式都改成了和质量一样的10章，除了第8章的运行之外，其他内容非常相似，所以现在三个体系也被称为一体化管理体系认证，这三个体系可以同时进行审核和运行，可以节省企业大量时间。

ISO认证现在变得简单，企业的管理不需要多复杂，找到合适的管理思路就行，几个人的小公司有小公司的管理规程，百千人的大企业也有大企业的管理规程，合适即可。ISO9001认证早起源于期间，美国因为发现质量存在问题所以编制了大纲，后来英国将大纲引用到民用行业，然后建议***标准化***编制标准，这样有的质量体系。ISO认证随着时代的而变化，版本也是更新了很多，因为体系也要适应这个市场趋势，那么到现在为止，体系已经改的非常的简洁明了，实用性强。

ISO9001认证本来就是一个规范的过程，如果企业管理很凌乱，前期就要多下点功夫，企业不是这么容易就变好，但是贯标的智慧是非常适用的，在一整套贯标流程中，注重结构和计划，去实施，你会有意想不到的收获。相继经历了94版标准和2000版标准，ISO9001：2008已于2008年11月15日正式发布，中国***标准GB/T19001-2008已经发布并于2009年3月1日实施。另一部分人觉得企业***也蛮重视，员工也都参与了，那为什么还是举步维艰呢？体系中讲究的是PDCA循环方法，除了策划-实施-检查-处置外，对于生产行业还有人机料法环测6大要素，每一个要素都要进行控制。