一般来讲，的整体规划应在年初制定出来

并做好预算，与相应供应商协商相关的活动支持。通常活动要提前1个月准备各项工作，距离活动前半个月的时间里确定活动细节，并在活动一周前做到赠品、宣传物料到位，进行员工培训考核。只有这样，才能将做好。

　　可以结合节日一起进行，也可以单独确定主题进行。但前提条件一定是要做好分析，确定好活动主题，规划好商品群。做好促销策划不是一件容易的事情，需要考虑周全。不过，一般的促销策划都离不开下面三个步骤：

　　，进行商圈和顾客群体的分析。了解消费者的收入水平、消费习惯，再进行活动策划，才能有的放矢。

　　第二，确定活动主题与商品群。如果把的目的定为扩大度，那么就应该选取店内吸引客流、销售量品类作为主力商品来安排商品群;如果活动是为了宣传服务项目，主力商品则可以选取慢用药，配合***检测、血压血糖值监控等附加服务。

  企业危机***处理的流程和方法是什么

　　作为社会系统中的一个子系统，***或个人都会同其他子系统产生千丝万缕、错踪复杂的联系，组成一张互动关系的网。在这个网络中，由于各种社会群体及利益集团之间存在的明显利益差别，也就难免发生一些冲突和***，有时这种冲突往往是突如其来，对***或个人构成极大的威胁和压力，这便是危机;而为处理这些危机而做出的手段则是所谓的危机***，今天为大家分享企业危机***的标准流程和方法。

　　首先，危机一般有这样四个基本特征：

　　危机的基本特征

　　突发性：危机常常是当事者在毫无准备的情况下短瞬之间发生的，它给当事者带来极大的混乱和惊恐。克林顿被指控染有事件便是一杂志突然发难的;

　　不可预侧性：危机常常发生在当事者正常的活动情况下，很难预料，正是这种不可预测性，给当事者处理危机带来了种种困难;

　　严重危害性：危机不仅给当事者带来巨大的损失，使当事者的正常活动陷于混乱，而且也很可能对公众带来恐惧与惊惶，有时甚至给社会造成直接经济损失;

已经举行的商用车博览会的状况来看

为商用车制造商和营运商营建了一个、的沟通途径。而本次商用车博览会，主办方更是推出了一系列重量级活动。参展公司和观众会在展会中有机地联系，其方针是社会效益和经济效益兼得，这对参展公司的展现才能也提出了更高的请求。

　　不过，一些公司在参展中还存在着一些问题。究其原因，一方面是目前我国会展业的开展还不老练，一些展会缺少清晰***、参展费用高、低水平重复竞赛，致使资源糟蹋、作用不佳，影响公司参展的积极性;另一方面，公司自身对展会的知道不深，在展会前、会中、会后的意图不清晰。

　　公司参展前应衡量该展会与公司的开展计划、方针怎么吻合，评价参展商和观众的数量，挑选自己的方针客户，并使用展会的媒体宣扬等手法来扩展公司的影响力，吸引更多的方针客户。在展会中，公司应当经过各种可行的方法和潜在协作者进行现场洽谈，同时从细节处入手，注重展位的挑选、展现方法、人员配备、洽谈环境以及展会时期的有关活动等。展会完毕后，公司要把在展会中收集到的信息归入公司的信息管理体系中，并进行挑选、鉴别、分析和评价，以此作为公司的信息根底。关于有职业论坛的展会，还可事前做出有特色、观点鲜明的议题准备，同时注重吸收论坛沟通中迸发出的思维火花。