外部资源构架的是活动的广度。在这里

外部资源指的是媒体资源、场地资源、物品资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的影响是巨大的，甚至可以理解外部资源，这个活动平台的重要构成因素。例如，开业活动出席的嘉宾是市还是，其对活动的影响程度不言而喻。

　　第三版块

　　内部资源在这版块主要考虑活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力。俗语有云：多大的能耐唱多大的戏。

哪怕拥有多么雄厚的外部资源，但是内部执行力等跟不上，活动也很难达到效果。如，拥有***性三大媒体资源，能邀请到人士，按理说，应该可以举行一个规模相当大的活动，但是公司内部的束缚，各方面条件都不成熟，因此，这个活动只能确认为无可执行性活动，或者降低活动档次。如果一意孤行，将会严重削弱活动效果。

　　第四版块

　　竞争对手资源这一版块更多地体现在中。竞争对手是否做促销，什么时候做，做什么样的促销，促销的范围多大，哪些产品做促销等等。这些都是应该掌握和研究的。这些将决定活动举行的时间策略：先发制人还是尾随跟进，寻求破绽一击而中;促销方式：予竞争对手相同，相似还是相反的方式。促销范围是更大还是精耕市场等等。

为路演活动配备人员

　　任何事情都需要人配合去完成的，特别是路演活动。所以在路演前，活动公司会对活动工作人员进行培训，要他们了解活动的目的，以及活动的分工合作，什么人负责跟进什么内容，要安排妥当。避免在路演当天有的人无所事事，有的人忙得不可开交，影响路演效果。

　　3、现场促销

　　促销和路演是分不开的，两者合一能达到很好的效果。打折、降价、买赠等有针对型的促销，能吸引更多的消费者关注路演活动，从而带动现场气氛，做到卖货的目的。

　　好的配合能使得路演活动有更好的效果，把自己的产品的呈现在顾客面前，要让他们自愿掏腰包买自家产品，光是把产品摆在货柜上的方法虽然还是能买货，但是如果想要有更好呈现，路演活动就是个不错的方法，所以，如果想做活动为产品造势的，那就需要活动公司帮忙吧。

小公司的典活动如何做？

　　小公司庆典活动，一般人数不是很多，不过，小公司也会每年举办庆典活动。当然了，这样的公司因为资金实力有限，在举办庆典活动的时候，活动策划方案怎样做的既完善也省钱呢，一起来看看下面有关小公司庆典活动策划步骤的介绍怎样。

　　确定***意图

　　小公司庆典活动策划和大型的集团公司不一样，作为的活动策划公司，首先我们必须要明确一下小公司老板的意图。比如庆典活动的主题是什么，需要布置哪些项目，需要排除哪些项目，庆典活动的费用预算有多少，根据预算来规划庆典活动的大致步骤。

　　初步进行讨论

　　等到确定公司***的意图之外，北京活动策划公司一定要专人进行初步的讨论，确定庆典活动的主要内容，然后再去按步骤策划才是。一般情况下，典活动的主要内容，就是宣传企业文化主题，进行企业庆典活动的节目安排，这些相关的策划方案以及细节，都需要做好简要的记录才行。

　　形成策划方案

　　小公司庆典活动的策划，必须要将每一个步骤都做好整理与记录，并由的策划者去撰写文案，编写庆典活动的具体方案，确定庆典活动的具体0间、地点以及相关的注意事项等等，并且还需要将这些策划方案经过***的同意，就可以按步实施了。