在细节上,企业可以针对扫码量大的实体门店,将消费者扫码中大奖的概率设置得比普通扫码量的门店大,或者将价值大的奖品优先分配给扫码量大的门店,这样销量好的门店销售的积极性就会更大;
当然扫码量小的门店也可以按照实际情况提升中1奖概率或者分配奖品,以此来刺激市场。
此外在策划一物一码营销活动时,企业可以根据不同领域的门店来设置消费者扫码中1奖的概率。
一物一码加上公益福利营销思路,已经逐步成为主流营销模式,可以肯定的是,搭乘这阵东风无疑会节省不少力气,获得更多资源和收益,但是否搭乘这阵东风,全然要看决策者的选择与取舍。
同传统的营销模式相比一物一码营销更有针对性,通过收集的大数据,根据不同的运营场景,匹配不同的规则策略,实现差异化、精准化的营销,让品牌的每一分促销成本花的有价值。
可以说在现代的营销市场中,一物一码数据营销已成为标配,没有一物一码的营销将会失去一辆直达消费者的“直通车”。
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