合理选择运输工具。在目前多种运输工具并存的情况下，必须注意根据不同货物的特点及对物流时效的要求，对运输工具所具有的特征进行综合评价，以便作出合理选择运输工具的策略，并尽可能选择廉价运输工具。

　　合理选择运输方式。要合理***多式联运。采用零担凑整、集装箱、捎脚回空运输等方法，扩大每次运输批量，减少运输次数。采用合装整车运输、分区产销平衡合理运输、直达运输、“四就”直拨运输等合理运输形式，有效降低运输成本。

　　提高运输工具技术装载量。改进商品包装，改善车辆的装载技术和装载方法，对不同货物进行搭配运输或组装运输，可以使同一运输工具装载尽可能多的货物，利用运输工具的装载吨位，充分使用装载容积，提高运输工具的使用效率。对有条件的货物，开展托盘运输。

仓储成本是物流成本的重要组成部分，那如何降低仓库成本?有什么样的妙招呢?

　　虽然仓储成本是物流成本的重要组成部分，但仓储成本与物流中其它要素成本如运输成本、配送成本之间存在着矛盾的关系，因此降低仓库成本必须以不降低企业总体服务质量为前提进行，常见降低仓储成本的措施有以下几点：

　　1. 减少仓储保管风险

　　物资仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险有效的手段是采用「***先出」的原则，将所有仓储物资按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使物资的仓储时间减少，减少损耗。

　　2. 提高仓容利用率

　　提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本、减少仓储设备***，主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。

微观角度，从单一企业的角度来看，物流费用同样是不可忽视的一项支出。按照不同行业特征及不同企业的物流管理成熟度来看

　　物流总成本控制的重要性据上述数据来看已经不言而喻，但是很遗憾我们看到更多的企业从历重视原材料采购和库存控制，到如今不断的加强间接物料和服务采购控制，却鲜有更多的企业和更好的行业佳实践在物流运输费用的控制上下工夫。