加强物流运输服务质量管理，是降低物流运输成本的有效途径。不断提高物流质量，可以减少和消灭各种差错事故，降低各种不必要的费用支出，降低物流运输过程的消耗;可以保持良好的信誉，吸引更多的客户，形成规模化、集约化经营，提，从根本上降低物流运输成本。影响物流运输成本的因素很多，控制措施既涉及运输环节本身，也涉及供应链的整个物流流程。要想降低物流运输成本，就必须运用系统的观点和方法，进行综合分析，发现问题，解决问题，使物流运输活动更加优化、物流运输成本更加合理化。

　1)有效的库存管理减少无形的浪费

　　时间，精力，机会成本和空间影响仓库整体成本。在拣选标签上花费太多时间可能导致利润下降，员工无必要地重复走动可能导致提早疲劳以及减少订单完成率。同时，重做和退货也在消耗利润。

　　2)优化产品流程有利于降低仓库成本

　　在考虑产品流程的同时，重要的是要记住单个产品流程如何影响仓储成本。突如其来的拣选标签，称为「浪潮」可能更形象一点，它会导致工人时好时坏的态度。劳动力成本在间歇内飙升，高峰期间变得越来越昂贵。因此，适当的库存控制可以解决这个问题。

　

化工品一般包括非***品和***品两种;一种是非***品：货物必须经过化工研究院做(货物运输条件鉴定书)，以此来确定货物为非***品。

　　另一种是***品：***物品是指在航空运输过程中，可能危害人身的安全、健康或者损害运输工具、设备以及其它财产的物品或者物质。它必须经过化工研究院做(货物运输条件鉴定书)确定为***品。***品可分为9类。一是品;二是气体;三是液体;四是固体、自燃物质，遇水释放气体的物质;五是氧化剂和有机过氧化物;六是毒性(***的)物质和性物质;七是性物质;八是腐蚀品;九是杂项***物品。