河北广州德控纺机电脑温度校正诚信企业「广州德控」
作者:广州德控2022/9/7 18:12:54






广州德控纺织印染ERP广州德控纺机电脑温度校正

广州德控印染 ERP 系统管理软件(以下简称:印染 ERP)是为纺织业中的印染企业专门研发设计的信息化管理系统软件产品。系统总体上包括:白坯仓库、计划管理、车间管理、工艺配方管理、成品仓库、系统管理等模块功能。操作人员通过印染 ERP 系统软件进行相关数据的录入、查询、修改、删除等操作。并能够时时统计查询相关数据和报表。


? 操作系统:PC:Windows 2000/2003/XP/Win7/win8/win10;SREVER:windows server 2000 及以上版本

? 数据库:MS SQL SERVER 2000

? 显示分辨率必须在 1024*768 以上;

? 硬件配置:CPU: Pentium486 以上+1G 内存+500M 硬盘


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系统主要有以下几个模块组成:

1、 基础资料:包括常用资料的录入与存储:、坯布信息、坯布类别、员工信息、染整工序信息、工序流程(工艺路线)信息、染色工序信息、工序产量系数设置、布车号信息等;

2、 白坯仓库:包括白坯进仓、白坯出库、车间退库等单据录入及统计查询;白坯库存、进出明细账等查询;

3、 计划管理:包括生产合同(报色单)录入、开流程卡(带条码)、生产排单(主生产计划)、生产进度、开内修卡、分缸(匹)开卡等数据录入及相关统计查询;

4、 车间管理:包括计划查询、生产进度查询、现场产量()登记、染色产量()登记、产量明细查询、个人、部门、班组产量汇计等;

5、 工艺配方管理:包括染色小样配方、大样配方、加料配方等数据登记、查询及统计等;





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8、库存管理:

管理染助剂、备品备件等外购物料的入库、领用工作,实现对客户白坯、色坯、委外加工等物料出入库管理,结合物料调拨、盘点等管理功能,提供及时、完整的库存信息;提供的各种库存分析报表为企业的决策提供充足依据。支持以匹和米(码)两种计量单位同时核算色坯的出入库、结存方面的资料和信息。

9、胚布管理

本模块主要用于实时动态地掌握客户各种胚布进、出、存信息,便于与客户进行胚布往来对帐,也为企业制定生产计划安排提供依据。

      来胚入库:根据客户进仓的胚布品种数量进行登记并存放区域,方便开卡及找布配布;

      配布:胚布仓库人员根据工程卡找出胚布进行生产,将每匹布的重量登记到系统;作为开料单的重量依据;

      胚布盘点:可定期对胚布库存实物进行清点,以便核对库存数据的准确性,并统计出库存盈亏数量;

      胚布进出:提供胚布的进出处理;

      查询统计:进、出、存明细、汇总报表以及仓库进出存综合统计报表,胚布仓库盈亏统计,并可由用户自定义查询、统计条件。


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10、成品管理

      成品包装及入库:采用条形码管理,在生产完成后对每一卡登记实际包装的数量,并打印包装小标签;既方便快捷又美观大方;

      成品出货:采用条形码管理,通过条形码扫描,系统自动读取相关信息并存入电脑,然后直接出货给客户,并打印多联出货明细单;提高出货速度,同时根据出货单对客户进行结算,准确明了;

      成品退货:由于染色质量或其它原因客户需要退货或返修,登记退货数量后即入到回修仓;同时生管人员据此安排生产;

查询统计:丰富的日报表让您对每天的出货情况一目了然;




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6、质量管理效益:

A. 对于供货商的货品进行严格的检查,使供货商提供的质量有所保证。

B. 对生产过程的质量进行监督与控制提供很好的帮助,质量管理系统的质量监控手段的运用强化了各级职能管理部门的质量意识。

C . 在生产质量出现问题时,利用系统提供的原始数据溯源、质量原因和新解决措施的保存与查询等功能,可不断积累质量与诊断的经验。当某质量管理人员调动后,他对本企业质量控制的经验仍然保留在数据库中,以供后来者借鉴。

D . 根据与质量相关的数据分析影响当前公司质量水平的主要因素,以及找出解决方案。


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7、财务管理效益:

A. 可以提供成本分析、成本核算、成本预测等功能,满足企业成本管理细化的要求,提供作业管理法的管理模式,满足成本管理的事前预测、事中控制、事后核算分析的需要,从而达到降低成本。

B. 有利于业务人员对外的报价,提高自己的竞争力;有利于企业的***对整个企业的产品战略进行成本分析。

C. 有利于企业管理层更好改进企业成本管理,有高意识的成本概念,把每个工序环节都周到的考虑成本概念。

D. 对企业各种资料进行分明别类的进行统计、分析,如下单数量名、下单金额名的客户、利润前几位的品种、销售数量前几位的品种、生产进度信息、库存占用资金、销售发货情况、生产成本分析等。

E. 有利于分析质量问题、订单问题、价格问题、管理问题、成本问题、应收帐款问题等。

F. 帮助决策者从繁杂的日常事务中解脱出来,及时准确地把握企业的运作全局,将更多的精力用于考虑企业的发展战略。




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