广州德控印染ERP管理系统洗水机纺织印染电脑改密码
5-4、白坯进仓帐
5-5、翻布出仓帐
5-6、退库查询
5-7、白坯库存汇总
此功能用于查询白坯仓库的时时库存数据。它的数据统计来源是通过:进仓、出仓、退库后自动计算出的结果。还可以按照每行的数据查看对应的进出明细账。
注意:退库帐只有是车间退库数据的话选择上才可以操作
5-8、白坯库存仓位
注意:仓位调整:选择好数据-点击仓位调整弹出下图窗口
5-9、白坯月报表 明细账
六、 计划管理
6-1. 客户订单 同—(报色单)(生产合同)(染厂点色单)此功能是用于登记:业务员填写的书面染色(即:生产合同)单。1.1 数据登记及修改:打开此窗口后(系统默认为新单状态)。首先要录入订字,软件自动检索所属白坯库存数据。如果没有库存数量则提示且不能录入。然后录入下单日期、白坯克重、成品克重、门幅、交货期;在明细窗口中录入所加工的色号+颜色、配布的缸数及每缸匹数。(注:如果下单的合计匹数大于白坯库存匹数则不能保存)。然后再填写:染整要求、另收费项目摘要等数据。
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所以,选择一套适合自己的管理软件,不仅仅是软件本身的稳定性和扩展性很重要,同时厂家对客户的支持和后续服务也非常重要。软件即是服务,真正应用过软件的过来人应该都会有很深的体验。
2、资金投入合理
一般企业的规模和资金都较为有限,因此在选购管理软件时,不可能像个别的大型企业那样一掷千金。事实上,大部分中小企业的信息化都是一个循序渐进的过程,在企业的不同阶段,对相关硬件和软件产品的需求也有所区别,这就类似于一个“分期付款”的过程,因此要选择目前比较适合自己的软件,并且价格不是非常昂贵,且软件可以不断升级,时刻适应您不断变化的需求。
但同时我们也要避免进入另一个误区,就是认为价格是越低越好。根据经济规律,价值与价格从基本面上应该是对等的,不管是产品的研发、升级,还是后续的服务、培训和技术支持,每一个环节都会有成本产生,拼价格,牺牲的将是品质和服务,后,应用不起来,真正受伤害的还是企业自己。
3、实施周期短
对于企业来说,时间就是金钱,时间就是效益,面对瞬息万变的市场和白热化的激烈竞争,管理软件项目的实施周期越长,意味着企业所要承担的风险也越大。因此为了尽可能地防范风险,您要选择开发项目的实施周期尽可能短的管理软件。
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一、 行业特点:
⑴、行业的传统性使企业管理完全是靠经验进行,例如工艺配方参数多数靠老师傅进行,信息传递完全是纸张与口头描述,而生产订单变性比较大,导致产生的信息是不准确的、不及时的、不完整的、不连续的;终导致不准确的分析与判断,造成的损失可想而知。
⑵、原材料的特殊性:原材料通过与各种染化料发生多种生化与物理变化,再加上纤维、染化料随着存放时间、地点、湿度、温度是变化的,这样会容易影响产品交期、产品的回修、产品的质量等。
⑶、纺织品的多样性,颜色款式越来越多、订单批量少,这就决定在纺织企业的工艺配方以及生产能力有限的情况下,如何合理地、地安排生产计划,从而使设备发挥效益,尽可能缩短定单生产周期。
⑷、生产过程的多变性纺织生产多流程性、多任务序性、配方多变性、回修、质量原因不确定性,计划与调度的不确定性、这就需要高度敏捷调度系统,而生产工艺流程卡贯穿整个生产过程这个特点决定企业需要高度重视工序与工序之间衔接性,利用一些***的技术更好的解决订单的生产进度。
⑸、市场需求是呈现交期短、价格低、款式多、批量少、个性强、变化快、环保等,导致竞争相当的激烈,能为上下游客户提供敏捷的方便的服务,就更需要充分的利用网络手段来立足国际市场。
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3、采购管理
管控目标:采购审核、采购进度查询、采购异常预警
功能模块:
1)供应商管理:供应商信息建档/分类;
2)采购单:坯布/成品/染化料采购:采购信息录入,采购单(合同)生成打印格式;
3)采购进度:交期预警/采购异常预警。
4、坯布仓库管理
管控目标:采购/来料加工的坯布库存
1)操作:坯布入库单;坯布出库单;坯布盘点单;坯布调拨单;
2)报表:库存查询报表;
5、生产管理
管控目标:
1)排缸计划、合理;
2)车间进度可视化;
3)车间跟进操作简单。
1)生产计划单:类型(正常订单/回修订单)、订单分缸/缸号计划、订单染整要求和注意事项、流转卡(缸卡)打印(含条码);
2)备布:根据生产计划,从坯布仓库领坯备布生产,系统通过备布采集的数据进行坯布自动出库,同时为化验室开大货提供依据;
3)生产分析报表:每日排缸报表/质量分析报表;
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