广州德控纺织ERP管理系统匹布染色电脑改造

9-3试样计划登记

9-4试样工艺库

9-5试样产量登记

9-6试样产量明细

十、 车间生产管理

10-1染色登记

染色产量是指在机缸里进行加工的相关工序的产量登记。它的数据来源是“工艺管理”系统中的“大 样

工艺配方（领料）单。挡缸工根据打印的单据进行扫描登记。

它也有 2 个地方可以录入：染色现场产量登记（站点机）

10-2染色产量登记（管理系统中）

说明：在站点机上登记的数据记录是不能在现场修改的。如果要修改或删除必须到管理系统软件中 10.2 中进行。

10-3、现场产量登记

现场产量登记是指：各加工工序（除机缸内染色）产量的登记。它有 2 个方面可以进行操作。在车间现场的站点机上进行登记进行登记。如：在站点机上登记的软件是不能修改的。如果要修改或删除必须到管理想软件中进行修改或删除。

在管理系统的“车间管理”模块中的“现场产量登记”窗口

广州德控纺织ERP管理系统匹布染色电脑改造

10-4、临工产登记

临工产量登记指：因工作需要生产人员需要做自己本职工作之外的临时性（不是工序的）工作。而现场产量登记软件不能登记的工作。在管理系统软件中由统计进行登记。

10-5、产量查询

产量查询主要分 2 部分：1.1 现场个人产量查询。按 F1 键可打开个人产量查询窗口。

生产进度查询

管理系统上可按照：时间段、流程卡、班次、品名等多项条件组合查询

10-6、产量汇总

现场产量汇总：指对班组、几台、个人进行分类的月汇总。

广州德控印染ERP管理系统匹布染色电脑改造

中国不仅是个纺织大国，也是印染大国，作为中国传统产业的印染工业，其信息化总体水平比较低。据有关数据显示，应用管理信息系统的大中型印染企业仅占10%～20%。

入世后，纺织品配额取消，打开了通向国际市场的大门，中国纺织印染企业所面临的竞争压力和挑战日益激烈。因此，走向国际化的中国印染企业对***的管理思想、科学的管理方式的需求也越来越强烈。

“以信息化带动工业化”用信息化改造传统行业是我国纺织印染工业发展的大方向。因此，对于我国广大印染企业而言，借助***的管理软件加速企业信息化进程，提升管理水平，是企业发展过程中必须解决的问题。

印染企业当前所面临的管理问题及经营管理难题：

   1、无法快速响应客户提出的关于产品颜色、级别、交货期、数量、价格等方面的要求；

   2、在现有设备的生产状况下，无法实时并且准确的把握生产进度，提高设备生产效率，保证定单按时、按质、按量完成；

   3、不能将客户关心的定单进度、可出货时间、预计收货时间等问题及时反馈给客户；

   4、不能做到有效降低整个企业的生产成本管理；

   5、无法对产品质量进行有效监控，尤其是在出现质量问题，不能准确追溯相关责任；

这些问题的出现，使印染行业的信息化工作被提到了议日程。蕴含***管理理念的广州德控纺织印染ERP管理系统，成为印染企业革新除旧的选择。企业希望通过实施ERP系统，整合企业内外部资源，合理***生产，优化业务流程，实现从管理上出效益，在品质上上台阶等目标。

广州德控纺织印染ERP匹布染色电脑改造

11、染助剂管理

      通过此模块，可以清楚地知道染料、助剂(以下称染助剂)的进货数量、金额；消耗数量、金额，染助剂仓库分为染助剂仓库与称料室，即大仓库与小仓库；可查询每个仓库染助剂的进、出、存、耗用数据并统计相应的数量及金额；通过盘点盈亏数可发现并纠正管理中存在的漏洞；

      染助剂资料：染助剂中英文名字对照；储位码维护；染助剂库存上下限维护，对库存存放量超过上限或低于下限时系统将给予报警提示；

      染助剂采购及退货：含染助剂采购、采购退货及采购调价；

      称料室领料及退料：登记称料室向染助剂仓库的染助剂领用情况，系统将自动扣去染助剂仓库相应染助剂库存量；

广州德控纺织印染ERP匹布染色电脑改造

染助剂仓库盘点：可实时对染助剂仓库库存实物进行清点，以便核对库存数据的准确性，并统计出库存盈亏数量；

     染助剂报废：对于由于质量原因而不能再用的但又无法退回供应商的染助需要进行报废处理，登记报废的染助剂及数量；

     称料室染助剂耗用：系统将根据料单计算称料室的染助剂耗用情况（所有料单都通过系统开出时）或通过月末盘点方式得到耗用；

     称料室盘点：系统可实时或定期对称料室库存实物进行清点，以便核对库存数据的准确性，并统计出库存盈亏数量；

染助剂月结：系统每月根据当月入库、退货、出库、盘点等单据自动结算染助剂仓库和称料室中每一染助剂的上月出入数及金额、本月出入数及金额、本月结存数及金额。

广州德控织染智造ERP匹布染色电脑改造

13. 应收应付管理

A．成品出货后，系统自动产生应款。并自动产生应款对账单、应龄分析报表、应款逾期未付报表等。

B．染化料验收后，系统自动产生应付账款。并自动产生应付账款对账单、应付账款明细表、应付账款汇总表，逾期未付报表等。

14. 成本分析

A．订单成本分析用于将每个订单的染化料成本及其他分摊费用(如：人工、水电费、管理费等)综合汇总，计算出每笔订单的成本和毛利润。

B．染化料成本分析可按天、按订单详细分析每天或每个订单的染化料使用数量、成本以及追加、损耗的数量和成本。

15. 决策分析

决策分析是一个综合性的报表统计分析模块。可为企业管理者提供利润、销售、应收应付、库存及用料等4大方向、多维度的经营状况分析。便于企业管理者实时、准确了解企业运作情况，为经营决策和管理改善提供强大的数据依据。

广州德控织染智造ERP匹布染色电脑改造

什么是ERP系统？

ERP系统（EnterpriseResourcePlanning）的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 

ERP系统能给企业带来什么好处呢？ 

（1）随时可以由系统中的资料掌握公司的运营状况。 （2）建立属于自己公司的管理体系、规范化，由系统管理公司运作。 （3）建立公司运营的数据库。通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。ERP系统的管理对象包括生产、销售、采购、仓库、人事、财务等各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质、准确地完成客户的订单和需求，地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。我们知道了ERP系统的好处，那么企业该如何更好的实施ERP系统呢？