团建

我们既是公司的一份子，也是家庭和社会的一份子，公司任何东西，包括团建要考虑到角色差异和社会影响。既然团建的水平不高，而且有点所难，自然就变成了团建不像团建、旅游不像旅游，***不像***的四不像。深层原因在于，每个公司平常都有自己的问题或矛盾，有些人觉得没有得到自己应得的收益或职位，或者没有得到相应的尊重认同，他们的职场诉求都没有得到满足，郁闷不得志，这种蜻蜓点水、需要强颜欢笑故作快乐轻松满足的团建，他们自然不爱参加。还有些人，本来在职场就有压力，心理上难免有小九九，这都很正常，要人家放下包袱去玩，尤其在公司那么多同事面前放开自己玩出自我，这可能吗？同事就是同事，怎么能和兄弟和闺蜜比呢？所以关键要在团建活动的设计上下功夫，要迎合大家的心理，能让多数人可以乐意接受和参与，否则就是多败的局面，***者也会吃力不讨好。还有中年靠近50岁的职员，身体吃不消，不爱外出，这其实情有可原，或者可以差别安排。而有些人（比如说中上层）在任何场合和时候，都是具有强势地位的，自然也有优越感（在八方优越），对于出去团建，他们心理上是轻松的主动的，甚至是可以展现或以他为中心的机会，不用像前面那些人那样有那么多精神包袱或顾忌，自然这部分人也就喜欢团建了。还有一个原因，对成家有小孩的职员来说，周六日（团建往往就安排在休息日）是非常难得的，时间是留给家庭的，任何一点点非家庭安排，都会让他们身心疲惫吃不消。有些公司，居然还要员工写团建后的感受，这就把成年人员工当小学生了。压力山大，怎么能搞好。

团建

团建（team building），严格意义上来讲，它是包含启发共同愿景、行程内部共识、凝聚向心力、建立团队及促进协同合作的一个团队活动形式，主要为企业管理人员不断提高***力的一种手段，同时又是创造业务绩效、提升员工素质、提高整体竞争力的关键要素。

目前常见的团建方式基本就是四个字“吃喝玩乐”，在很多人的理解中，团建就是吃喝玩乐。但是，严格意义上说，团建的目的是为了让员工之间更加融洽、默契、信任，让员工的工作***更加饱满，而吃喝玩乐只能让员工之间成为朋友，无法培养团建的终目标——企业认同。

很多人把团体一起做一件事情理解为团建，诸如吃饭、唱歌、看电影、生日会等等，但真实的团建应该是有体验、有分享、有总结、有反思、有效果、能落地、可执行的，可想要***好这样的团建，往往要求助于***的团队了。

虽然说团建的目标是为了让员工的企业认同感更加浓烈，让员工的工作氛围更加饱满和充满***，但这都是好的团建该有的表现。然后，团建又是一把双刃剑，使得不好，很容易被这把剑伤着，让好好的一个团建变成了“团灭”。

集团建设已成为公司不可或缺的活动。它在促进企业凝聚力，向心力，归属感，企业文化，团结互助和协调方面发挥了一定的作用。这也是员工放松，彼此认识，并从工作中的高压力和紧张中相互认识的情况。这是老板，也是人力资源经常使用的方式之一。出于这个原因，我们会毫不犹豫地定期花大笔钱，而且我们会定期举办团体建设，这就是“美丽”！

但我不知道为什么每次团队建设后都有人不高兴，我感到无聊，无聊，甚至辞职。这个宁夏团，银川团，宁夏扩建，银川扩建，宁夏拓展训练，银川拓展训练情绪传播给大家后形成的效果将大打折扣。老板，人力资源部门不满意，不付账单的情绪也随之而来。是什么原因，以及什么责任导致“好”团体形成“团体”？小编深入集团建筑行业多年来想给个推荐，希望对你有所帮助。