团建

“找纸牌”这个游戏体现了个人成功的重要，也要求了各自必须有高度的责任感，切不可马虎，否者将会是“一者败，则全盘皆输”，而且，在取得自己成功的同时，也要帮助对中的其他成员，提供自己掌握的重要信息，使得队友更加便捷地找到目标。在实际工作中，也是如此，每个人首先必须对自己范围内的工作肩负起责任，同时尽力帮助其他的同事，这样，方能取得集体的胜利。认识到了沟通的重要：在任何一个任务中，沟通是使大家凝聚的连线。如果你不能从沟通中获得充分的信息或者通过沟通形成统一的认识和意志，那么你的那个环节肯定出问题。本都是分工协作，而中间有一个小项目就是谁有空，谁就可以去做的公共任务，而偏偏很多小组就是完成这个小项目，但队员彼此间却不知道，后大家各自完成了“本职工作”后，都不管三七二十一地投入到公共任务中去了，熟不知这任务早已完成，浪费时间与体力。这就说明，团队中，信息的传递很重要，信息传递准确及时了，可以避免很多成本的浪费，避免重复的劳动，可以更好地完成任务目标。放在实际工作中，与下级的沟通、下级与上级的沟通以及各组员间的相互沟通等是实现集体目标的关键。沟通可以让你变得主动、智慧。增进了对集体的参与意识与责任心，我想这次经历一定会在今后的工作中带来很大的帮助。一次训练不能解决各种问题，但它给我们以启示，将“游戏”的理念放到今后的工作中，改善流程，提，不断地自我激励和自我完善，让自己的工作做得更加出色。

我们既是公司的一份子，也是家庭和社会的一份子，公司任何东西，包括团建要考虑到角色差异和社会影响。既然团建的水平不高，而且有点所难，自然就变成了团建不像团建、旅游不像旅游，***不像***的四不像。深层原因在于，每个公司平常都有自己的问题或矛盾，有些人觉得没有得到自己应得的收益或职位，或者没有得到相应的尊重认同，他们的职场诉求都没有得到满足，郁闷不得志，这种蜻蜓点水、需要强颜欢笑故作快乐轻松满足的团建，他们自然不爱参加。还有些人，本来在职场就有压力，心理上难免有小九九，这都很正常，要人家放下包袱去玩，尤其在公司那么多同事面前放开自己玩出自我，这可能吗？同事就是同事，怎么能和兄弟和闺蜜比呢？所以关键要在团建活动的设计上下功夫，要迎合大家的心理，能让多数人可以乐意接受和参与，否则就是多败的局面，***者也会吃力不讨好。还有中年靠近50岁的职员，身体吃不消，不爱外出，这其实情有可原，或者可以差别安排。而有些人（比如说中上层）在任何场合和时候，都是具有强势地位的，自然也有优越感（在八方优越），对于出去团建，他们心理上是轻松的主动的，甚至是可以展现或以他为中心的机会，不用像前面那些人那样有那么多精神包袱或顾忌，自然这部分人也就喜欢团建了。还有一个原因，对成家有小孩的职员来说，周六日（团建往往就安排在休息日）是非常难得的，时间是留给家庭的，任何一点点非家庭安排，都会让他们身心疲惫吃不消。有些公司，居然还要员工写团建后的感受，这就把成年人员工当小学生了。压力山大，怎么能搞好。

团建

***之后，在美国出現了一种称为OutwardBound的管理知识培训，这类训练运用户外活动游戏的方式，模拟真正管理方法情景，对管理人员和创业者开展心理状态和管理方法两层面的学习培训。因为拓展训练这类十分新奇的培训方式和优良的培训效果评估，迅速就盛行了全部欧洲的培训教育行业并在之后的半世纪中发展到***。训练目标也由开始的船员扩张到士兵、学员、工业工作人员等各种人群。

团建

户外拓展训练训炼基地建设项目的提议：

1.基地基本建设场所要求(选购或租赁小山坡地区湖泊的1佳)

2.基本建设基地设备：住宅，浴室，库房，饭堂，

扩展训练器材设备(天地行拓展器材)、拓展项目小游戏***。

3.***cs训练科目：选购1枪***CS型，=这些。

(一般扩展基地基本建设生产厂家都是有出示，不用光买(天地行供货cs装备))

***CS基地规定：山坡地、丛林、、壕沟、城门、村子、湖泊等。

***CS合适：、大城市反、丛林战、、斩首行动

4.创建技术***户外俱乐部网址，专人管理方法。

5.营销策划：电视机宣传策划，报刊，企业单位，宣传单这些消化吸收大量vip会员。

6.聘请复合型人才(拓展师)，士兵，户外活动游戏优1秀带队(也可派人前去成都拓展基地学习培训)。

7.聘请专人制做队歌,队旗,队徽。