商业策划是一门以预测和***为基础的学问。到目前为止，策划研究主要的任务是***，至于一个公司是否能够真正地在市场上或实业中有所表现则被忽略了。甚至在策划家的潜意识中；他们轻视实际的执行工作，认为执行是低级的工作.从流程这个新视角来进行策划也可以帮助一个公司作出它不应该干什么的决策。公司可以更进一步地确定它们自己本身。

1.物料：（主要是宣传物料）

线下：①各种宣传物料（POP、易拉宝、DW小册子、刀旗、宣传单等）、活动会场、PPT等；

线上：①各种宣传推广渠道、平台的选择；

2.奖品：奖品的设置要尽量与主推的产品相结合，考虑针对的用户群；预算以及活动效果。

3.检查思路：

①模拟从客户的角度去思考问题，换位思考，看看有什么缺陷；

②特别注意细节方面，这点是你作出的方案与别人有区别的***重要的方面；

③从不同的角度出发，尽量提供多套方案。

4.应急预案

5.平时积累

首先的一点是对策划感兴趣：每天至少搜集一个活动策划或者营销策划的案例，分析总结，厚积薄发；留意生活中的策划的思路、小礼品。

所周知，企业典是一种十分重要的企业文化传播载体，其实质上属于企业文化活动范畴。对于公司来说是一个非常重要的日子，在这一天策划一场成功的典活动不但能展示企业的整体形象，彰显企业的品牌效应，还能够激发员工的自豪感和荣誉感，加强员工对企业发展的信心，进而转化成巨大的工作***。因此，办好企业典有着十分重要的意义。那么，一场典活动如何才能做好呢？