保安主管岗位职责
在公司和管理部的指导下，负责、监督、检查、指导辖区全体保安员的日常生活、内务、学习训练以及执行勤务工作。同时搞好保安建设及做好全队保安员调配、考核工作。负责所辖小区治安、消防、交通、现场维护、安全等方面的具体工作，并完成公司和管理部安排的其他工作。
制定新聘保安员的上岗前培训计划，并负责检查考核和指导各项技能训练工作。加强对辖区保安人员的管理和监督，及时指导工作，指出问题，纠正错误。在公司和管理部共同确定保安岗位后，督促保安领班实施安排保安员的上岗、换岗、调岗等工作，并就岗位作具体的安排和交代，实施有效的指挥。参加管理部和保安条线的例行会议和工作安排，及时向管理部和公司反馈相关信息；协助管理部经理处理辖区发生的各种问题和突发事件。


了解辖区全体保安员的职业道德和业务水平情况，积极主动地开展保安员的职能、技能学习和思想教育工作。负责监督辖区保安人员的执勤、值班情况，要及时解决问题，如无法解决则要立即向管理部经理汇报，以求尽快解决。保管好公司配发的保安通讯联络器材和训练用品。
如何做好保安的建设呢，应从以下几个方面加强保安管理：
在岗前培训中一定要讲明公司的要求和管理制度，当然也是有技巧的，如果是开始就讲管理制度，那么很大一部分人也会被吓跑了，感觉管理太严。在岗前培训中开始要着重于军事训练，因为从中可以看出一个人的纪律性和接受能力，如果实在不行那么只能从这一环节淘汰掉，另外要加强管理***化和物业管理基础知识的培训，让大家了解物业管理并对物业行业前景看好，对于岗中培训同时要加强，在每周都要定期培训，其中主要包括军事、体能、消防、业务知识、******等，要安排合理时间进行反复培训，并结合现场管理情况定制出培训计划，有计划一定要施行。
巧用管理技巧


在保安中管理技巧很重要，要讲究方法，在生活中要真心关心我们的每位员工，有困难要马上解决，在工作中要严格要求每个员工。打个比方，有一个员工违反了纪律，那么做为保安肯定要对违规人员做出处罚，那么这时候就要按两条路线走，给被处罚的员工处罚后就不能不处理了，要在再找这名队员谈一下心，问为什么违反，有什么想法，对处罚结果如何认识，并给其讲处罚的目的，当然我们都知道处罚的目的是为了整个团队的建设，不是说对那一个人而言。
作为一名保安人员，就要有满足强壮的心里和务实敬业的精力，还要有必定的团队认识，有必要用心为人民效劳，不能过火计较得与失，但也有的人尽管表面上看起来是一名保安，实际上却浪得虚名，他们注定不合格。 
一，没有责任心 许多保安人员对自己的作业完全是敷衍的情绪，乃至利用作业之便谋私利，这样的人缺少责任心，必定会被职业所筛选。 
二，过火自傲 过火自傲就是自大，要想自傲，有必要充分了解自己，以实践为标准来证明自己，保安需要恰当的自傲。 
三，***知识不行 保安作业是***性比较强的一份作业，要有敏锐的观察力、强健的身手、随机应变的才能等，保安方面的***知识有必要过硬
现代人的生活中安全出行已经成为新常态，保安也是目前比较吃香的岗位有很多活动，演出，小区，酒店都有保安的出现可以保障人民财产安全，是物业保安工作的重中之重。如何在物业小区内构人防、物防、技防相结合的安全防控网络，保证小区安全管理品质，物业保安公司，实现小区零发案，实现小范围内的社会治安秩序的好转，为构建和谐社会作出努力，是物业保安追求的重要目标。要实现这一目标，必须从以下几个方面作出努力：科学合理安排小区的保安岗位，形成小区门卫岗、守护岗、巡逻岗的点、线、面组合，这是组成严密安全防控的基础；保安员熟悉工作环境，了解岗位职责，在岗位上恪尽职守，百倍提高警惕，是做好小区安全防控的关键。
问：小区的保护神，维护伞是谁？猜想这个问题大家心中都应该有了，那就是我们的——保安。 每当业主回家，都要经过小区的大门。是他们勤勤恳恳，不管是大热天还是寒冬天，物业保安服务，都坚定地站在自己的岗位上维护小区的安全。有些陌生人或车辆经过时，保安都会拦下来，问清楚才能放行。他们会不间断的在小区附近巡逻、排查，发现不法人员也会被保安抓住。这就是保安地功劳。