团队拓展就是指团队基本建设。为了更好地完成团队业绩考核及产出率大化而实现的一系列总体设计及工作人员鼓励等团队提升个人行为。包含启迪一同企业愿景，产生內部的共识，凝结凝聚力，创建团队及推动协同合作等课题研究。团队基本建设主要是经过自我约束的小组方式开展，每一个小组由一组职工构成，承担一个详细工作全过程或在其中一部分工作。工作小组组员在一起工作以改善她们的实际操作或商品，方案和调节她们的工作并解决日常难题。她们乃至能够参加企业更广范畴内的难题。

团队基本建设的原则关键环节

一、团队基本建设原则：具有清楚的发展趋势目标

帮助明确优先选择事宜；制订清晰的个人行为准则；明确和每日任务和目标(取得成功的重要)；为团队：能为团队成员指明方向和供给驱动力；为成员：目标会使个人提升业绩考核水准。

二、团队基本建设原则：适当的***干部

使团队的目地、目标和方法息息相关且更有意义；提升总体的技术实力；做好与外界工作人员关联，给团队的别的成员造就工作中机遇。

三、团队基本建设原则：有关的技能

团队成员中间的技能要有多样性；团队应当在团队内相互学习另一方的技能。

团建活动形式

1、运动类型的团建：推荐棒球、橄榄球、陆地冰i壶、帆船等，新奇好玩并且富有团队精神

2、主题类型的团建，通过某个主题情景的包装，通过统一的COS的服装，再配合好玩的游戏，让整体的活动，大家体验感更强，比如说原始人，比如说主题剧本团建，另外还有一种形式，比如说油画大师

3、音乐类型的团建，偏轻一点的，比如说公司主题曲的录制，比如说非洲鼓的体验之类的

4、夏天推荐溯溪类型的团建，轻户外，又好玩又凉快