企业研发***管理体系建设提供方向性指引

既然项目研发是公司创新运营的重中之重，那么健全研发***管理体系就了，这点在高企认定管理工作指引中归纳总结出了四点核心内容—研发***管理、研发机构、成果转化奖励、人才绩效。这就为企业研发***管理体系建设提供了方向性指引，相关企业应不断加强这几个方面的工作。科技成果转化是指为提高生产力而对科技成果进行的后续试验、开发等直至形成新产品、新工艺、新材料、发展新产业等等。

按期报告与认定条件有关的重大变化情况，如企业名称、经营范围等发生变化的，要及时上报变更备案。各级需要的报表，要及时、据实、合规填报，不然会出现各种问题甚至被直接取消高企资格。如：科技部门要求的年度研发机构报表不填，很可能被认定为当年研发费用为0，研发费用税前加计扣除就不能申报，也会影响到高企的重新认定;再如：两年未填报年度发展情况报表，高企就直接被取消。

「高企认定工作指引」中明确了研发费用归集的范围：人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计费用、装备调试费用与试验费用、委托外部研究开发费用以及其他费用。同时明确指出企业应对研发费用进行单独列支并单列到具体研发项目。

　　而如果企业在前期并没有将研发费用单列到项目甚至没有在账内单独列支研发费用，那么必然导致企业财务人员在申报高企认定时，才临时按照「指引」要求，按项目对研发费用逐项进行归集、认定，工作量非常大，有时甚至都是在做无用功。因此，提前归集财务费用是十分重要的准备环节。

它是知识密集、技术密集的经济实体，高企申报条件创新是企业发展的根本动力，高新技术企业认定政策是一项引导政策，目的是引导企业调整产业结构，走自主创新、持续创新的发展道路，激发企业自主创新的热情,提高科技创新能力。这个企业的竞争对手现在不合格，不幸的是，也有人申请了高新技术企业培育奖.在支持下，企业研发投入大幅增加，技术研发进度加快。因此，别人在你之前已经申请成为高科技企业。