项目研发所涉及的技术目标

项目研发所涉及的技术目标要在一定程度上体现行业的***性和创新性，尽量避免一些较低水平的研发项目，但同时也不能做到“假虚高”，对于不切实际的“前沿高水平”项目，同样也有可能被否定；做好研发项目档案管理工作，及时有效保存研发过程中的各项文档，包括但不限于立项报告、结题报告、测试报告等等。要保证在高企申报时上传的研发项目各项相关文档的真实性；企业一定要重视研发项目所形成的成果管理，并及时进行知识产权申报加以保护。

在实际申报政策时,企业需要特别注意

在实际申报政策时，企业需要特别注意：

1. 做好匹配，提前规划，仔细领会并吃透当年申报项目的政策指南，做到有的放矢；

2. 编写申报材料时，***阐述企业自身的核心技术、产品优势、财务预算等；

3. 充分重视证书、著作权、科技成果鉴定报告、企业***等级等的积累，针对需要后续审核的资金项目，企业申报成功后，要尤其注意不同阶段的资料留存；

4、同一个项目，根据各部门的不同要求，可选择其不同的方式进行申报；

提升建议：

就高企申报而言，企业除了需要提升研发管理水平之外，还至少需要做到以下几点：

首先，仔细研究申报要求和评分细则，搜集每一个评分项目的证明材料，确保证明管理水平高的材料完整性。

其次，***整合搜集到的材料，精雕细琢，不断完善和丰富，确保材料的质量过关，为获取更高的分数奠定坚实的基础。

，要保证管理水平模块与其他材料前后逻辑的一致性，不能前后矛盾，此外，要以企业的实际为导向，出现有明显问题的材料。