在项目建设过程中,由于机械使用的频率高,强度大,同时,机械的使用关系到工程质量的提升和工程效益的提高等等,因此,在项目建设的过程中,机械的购置成本也是比较高的。机械的购置成本的提升,整体的机械购置成本比较高,这就要求在工程机械的管理过程中,充分做好对机械的管理和***工作,是提升工程机械使用标准的重要方式,也是水泥制管机械的使用过程中面临的重要问题,也是水泥制管机械管理和***中需要***关注的问题。
2. 水泥制管机械的管理与维护对策分析
项目建设的不断发展带来了机械化的不断发展,对于项目开展中的机械使用过程,未来要更好地做好水泥制管机械的管理与维护工作,通过多种途径和方式来提升机械管理工作的水平和机械***的能力。针对当前项目机械管理维护的现状和机械使用的特点,未来,在水泥制管机械的管理和***方面,要从以下几个方向入手。
2.1 完善工程***和管理工作制度,规范设备的管理
在项目建设的过程中, 做好对机械的管理和***维护工作,首先需要做到的,就是从管理的制度角度入手,只有更加完善的制度,才能够更好地适应工程机械管理的要求。
因此,在未来的水泥制管机械管理工作中,项目管理单位要从制度的角度入手,做好对水泥制管机械管理维护的制度规范和完善。在制度的完善方面,目前很多工程单位中已经在过去的工作中进行了一定的制度设计,但是同时,在这样的情况下,制度的建设依然面临着一定的问题。未来,在企业水泥制管机械管理制度的建设方面,要在分析当前企业水泥制管机械管理设计的基本情况基础上,针对性的对当前的制度建设进行问题的修正和改进。此外,由于机械的管理和维护涉及到机械的科技含量等等,因此,在制定相关的管理制度方面,需要兼顾机械技术水平上升,科技含量提升等情况,在维护制度的建设方面,进一步拓展机械管理制度的,能够保障在机械的管理和维护方面更好地适应现代化的机械进步的发展需求,从而更好地适应机械管理维护的需求。
水泥制管机安装工程电气施工关键工序控制与管理措施
电气工程的施工具有工艺严格、施工程序繁杂、对新技术的和应用要求严格等特点,在一定程度上也影响着水泥制管机安装工程水平的高低。所以,在电气施工的过程中,我们要对电气施工的关键工序进行严格的控制与管理,具体可以从以下几个方面入手。
1 加强对水泥制管机安装工程电气施工材料的控制与管理
由于电气施工过程工序繁杂、工期较长、涉及的范围较广,所以,施工人员如果在施工的过程中没有对施工设备和材料进行检查,导致在施工途中出现故障,那么则会延误工程期限,从而浪费水泥制管机安装工程电气施工的人力、物力、财力,造成不必要的损失。此外,施工中施工设备和材料出现问题,还会影响施工单位的信誉,使其在社会中的地位受到影响,从而降低其市场竞争力,不利于企业的进一步发展。
面对施工设备和施工材料中出现的问题,在电气工程的施工过程中,首先,不管是企业还是建设人员,都要严把质量关,选择购买质量合格和符合***标准的设备和施工材料。其次,企业还要加强对设备的二次检测,如对设备名称额、规格、型号以及生产厂家、生产标准,是否有合格证等进行详细的检查,确保设备和材料的质量。第三,加强对设备的维修工作。设备在使用一段时间后,很容易出现故障,为了保证施工的顺利进行,企业还要定期对设备进行检查,并对出现故障的设备进行维修,从而提高工程效率。
电气设备调试安全防范措施
新的安全形势对电气设备的调试工作的安全理念已然提出了新的要求,以防为主,防治结合,树立以人为本的重要思想,将安全工作作为生产任务的重中之重,提高从事人员的身心健康,加快电气事业快速健康的发展。
1 人员培训,提高人员素质
人员的培训包括***技能的培训和安全教育的培训,人员上岗前,企业应结合实际情况与电气设备的具体性能有计划、有部署、有针对性的对其进行岗前培训,并对培训结果进行考核检查,合格者方可持证上岗。人员的培训应上至企业,下到一般工作人员,无论什么人,只要直接或间接的电气设备调试相关的生产活动,就必须受到***性的技术培训,做到自我保护的同时对电气设备做好调试工作,让其从思想上认识到自我保护和电气设备调试工作安全的重要性,从而达到从源头上控制安全事故的发生。
2 从技术上做好安全保障
方案的编制是工作顺利进行的重要保障,作为企业,必须认识到方案对工作的促进作用,对于电气设备的调试工作而言,企业应结合实际情况编制科学的可实施性安全技术方案,对于特殊或是存在较大安全隐患的部位,还应编制专项安全技术方案,并由企业内部层层审批修改,加盖公章后上报监理工程师审批,通过后方可实施,并对现场操作人员进行交底工作,签字确认形成正式文件。安全方案的编制应结合本单位实际情况如实编写,确保其科学实用性。方案的编制应责任到人,对人员与设备的调试做到责任明确,调试过程中做好检查记录,以备查用,并做到有赏有罚,充分调动管理人员的积极性,促进电气设备的调试工作安全顺利的进行。
3 建立健全的管理和监管制度
建立并完善健全的管理和监管制度是必不可少的,制度的实施需采取日常巡查、年度详查和特种检查等工作,以此来保证电气设备调试工作的安全顺利进行。
水泥管设备安装面临的风险及控制措施
水泥管设备安装中,由于受到多方面因素的影响,常常会不同程度的存在着风险。风险的存在不仅会影响水泥管设备安装顺利进行,如果没有采取措施实现对其有效控制,可能会出现风险扩大的情况,给水泥管设备安装带来不利影响,甚至降低安装工程质量和效益。因而安装单位都比较关注风险控制,在水泥管设备安装之前,注重对可能存在的风险进行分析,并根据水泥管设备安装的实际,制定出切实可行的措施,实现对风险的有效管理和控制。
1. 水泥管设备设备安装风险的概念与特点
1.1 概念
风险指的是一种带有很大不确定性的条件或事件,如果这些条件成立或者事件发生了,就必然影响目标实现,在不同程度上对项目目标产生正面和影响。并且,风险会表现出结果的差异性。总的来说,风险主要包括两个方面的内容,它们是机会和威胁。风险是发生有利事件(不利事件)或收益(损失)的概率和后果的函数,可以通过数学公式表示出来:R=f(p,q),其中R代表风险量,p代表不利事件(有利事件)出现的概率,q代表该事件发生所带来的结果。在现代社会,风险无处不在,不管是机电设备安装单位或者是个人都不同程度上面临着风险。1.2 风险的特点
对水泥管设备安装项目工程来说,风险具有自身显著特点,主要表现为多样性、复杂性,全局性,同一风险对不同的主体产生的影响不同,风险会发生相应的变化,安装过程中应该采取控制和完善措施。
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