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在实践中还有其他一些分类，如：储藏(储藏)与流通储藏；生产资料储藏与生活资料储藏；仓储地产及仓储服务，等等。作者认为，其他分类从目前的现状和发展趋势来看，对其他分类的意义已经不大，现代仓储经理应从以上三个方面来认识仓储的外延。储藏功能：调节、检查、收集、处理、分配。储藏活动的意义：社会再生产过程的顺利进行必须具备(克服生产与消费地理分离，联系生产与消费的时间差异，调整生产与消费的差异)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。是物资供销管理的重要组成部分。

仓库管理的基本原则：效益、经济效益、社会效益、服务。物流业对仓储管理的要求：1、合理安排仓库运行，快速、动态地响应客户需求。库房配备了***的物流软件和硬件设施，包括立体货架、自动分拣系统。条码管理系统，流通加工设备等。仓库的管理方式应该能够适应不同的顾客需求。四是在做好仓储基本业务的基础上，进行分拣、配货、包装等工作，提高客户的个性化服务。提供增值服务，包括做好库存管理，提高流通加工能力等。物流企业仓储管理的要求：1搞好货物的运输。2做好商品数量和外观质量验收。3分区分类和存储。4.的包装加工工作，交货及及时交货。

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仓库管理技术作业流程：卸货、检验、整理入库、保管、检测、集中、出库、装车。1.入库阶段：交货和移交(接受准备、审核凭证、监督卸货、初验合格内部交接、不合格待处理)、验收(进行商品和外观、数量和质量的验收在送检)，待检(合格的货物和外观)，办理入库手续(不合格)，办理入库手续(并进行系统维护)2.商品保管***阶段：货位计划，分类堆码，保管***，盘点检查。3.货物出库阶段：出库准备、审核凭证、备货、包装、核查、点交发货。储存在物流中的角色：运输与装载、分类与组合产品、流通加工、平衡生产与保证供应、库存管理储藏在物流增值服务中的作用：的物流管理不仅能满足商品的销售需求，降低成本，更应该实现价值的增值服务，提高商品销售收益。

仓库作为现代物流的重要组成部分，在物流系统中发挥着举足轻重的作用，是厂商研究和规划的***。、合理的仓储，有助于厂商加快物料的流通速度，降低成本，保证生产的顺利进行，实现对资源的有效控制与管理。仓库的发展经历了不同的历史时期和阶段，从原始的人工仓储到智能仓储，通过各种高科技对仓储的支持，极大地提高了仓储效率。文章介绍了仓储的发展过程，分析了我国现阶段仓储业的发展现状及存在的问题，并提出了解决办法。

自生产活动开始，仓储就出现了，它是生产活动的重要组成部分，并随着生产的发展而发展，其发展经历了不同的阶段。伴随着我国制造业的崛起，物流也在飞速发展，仓储越来越受到厂商和社会的广泛关注，极大地促进了人们对仓储理论的研究，使之逐渐发展完善，从而成为一门***的学科。

储存现状目前，国内使用自动化仓库存在着利用率低、效益不明显、规模不确定、优势不突出等问题，使得大量库场资源闲置，尤其是一些产品批量小、单一的生产企业实现仓库自动化，库场设施闲置与重复配置矛盾突出。究其原因主要有以下几个方面：未做好仓库建设与计划的调查与分析，这使得自动化仓库在施工前的设计和计划中，存在着重大决策问题。为实现自动化，自动化，没有对其必要性进行研究和分析，在建设完成后发现在实际使用中对自动化的要求很低，利用率也很低。

对于提高仓库作业机械化、自动化水平的认识不足，由于认识不足，思想上还停留在手工操作上，思想上还停留在手工操作上，对新型自动化仓库缺乏信心，没有把自动化仓储摆在重要的位置上，思想上放弃了对自动化仓储的研究和使用。因外部因素及形势变化，收发任务发生变化，数量变化，货物种类发生变化，但仓库设备及管理体系并未随之更新，久而久之失去原有市场，仓库处于闲置状态。员工素质跟不上对机械操作人员和维护人员的培训，缺少操作维护人员，现有设备无法发挥其应有的作用。新库房的设计没有考虑后续的维修与开发，限制了设备的使用、自动化水平的提高。部分系统安装后出现故障损坏，配件及***服务跟不上，维修十分困难。

系列产品是指根据同一种产品的使用要求，根据工艺参数，合理安排和规划其产品，得到能满足不同使用要求的同类产品。实现“三化”，有利于减轻设计工作量、缩短设计周期、提高产品质量；有利于设计者把主要精力用于关键零件的设计和批量生产；它有利于原材料的合理使用，节约能源，降低成本，改善质量和可靠性，提高劳动生产率，增加产品的互换性，便于维修，便于产品的升级和改进。

深化“数字化”建设在机械产品的设计过程中，计算机辅助设计已得到普及。然而，许多企业的数字化应用仍然局限于某一个作业节点，或某道工序。与真正的“数字化”相比，企业仍有很大差距。在产品开发的环节中，有许多与数字、信息不能分开的工序，如建模制图、模拟分析、计算校核、罗列清单、统计分类、数据管理、信息共享、多媒体应用等。但计算机网络的特点是数字处理和信息资源共享，企业要把碎片化的数字处理融入企业的数字化建设中，提高数据的利用率，让数字化帮助企业发展，帮助产品设计、制造。设计者应把计算机和网络技术作为实现产品开发的重要手段。

设计思维的转变过去，非标产品设计模式都是根据客户的需求进行非标产品设计。事实上，这个过程产生了很多浪费，就拿很多非标企业来说，不同的工厂，不同的设计师，每做一次零配件，都要进行相同的报价，交货期管理等等，算上零件图纸，每次都会制作庞大的图纸。事实上，在分工细化的今天，设计师要学会取自己之长补己之短，选择、交货期准的零部件供应商解决产品开发过程中的关键环节，以解决产品开发过程中的关键环节，来提高产品竞争力。正是由于大规模生产非标自动化产品并不现实，企业只有转变思维，勇于创新，才能提供高质量的产品，才能使企业得到发展。