工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价.工程造价管理强调全1面造价管理***早提出于1991年兴办的AACE西雅图年会上.其***初定义是:全1面造价管理就是有效地便用专1业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。按照全1面造价管理的思想，工程造价管工作涉及工程项目的全过程，涉及与工程建设有管的各个要素，涉及业主承包商、工程师的利益，涉及建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的关系。

全过程工程咨询服务内容包括但不限于项目决策、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价咨询、后评价及配合审计等工程管理活动，也可包括规划、勘察和设计等工程设计活动，采用多种服务方式相结合，为项目决策、实施持续提供局部或整体解决方案、技术咨询及管理咨询的智力服务。

不同业务范围的工程咨询业务范围：主要从规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询四个方面进行，不限于总体规划和专项规划的编制、项目***机会研究、投融资规划、项目可行性研究报告、与社会资本合作（PPP）项目咨询、项目建议书、PPP项目实施计划、规划和项目中期评价。整个过程的工程咨询采用多种服务方式，为项目决策、实施和运营提供局部或整体解决方案和管理服务

项目成本咨询的业务范围：项目经济评价报告的编制和审核、建设项目预算的编制和审核、建设项目合同价格的确定、合同价格的签订和调整、项目付款、项目结算和竣工结算报告的编制和审核。