创新是工程咨询企业的生命。工程咨询公司必须将社会的需要转化为商业利益的机会，创造出消费者需要的产品和服务，开发出提供产品和服务的新的方法和过程；创造出符合可持续发展的节省能源和稀缺资源的工程和建筑，等等。

为了创新，就必须管理好多元化的员工***，公平和公正的对待员工，采取有效的激励措施；必须应用新的信息系统，这是用来获取、***、存储和输送信息的重要手段。

这是企业受到提高绩效压力的必然后果之一。表现在：

*不顾社会道德：如不顾可持续发展的原则，在编制项目可行性研究报告时，屈服于行政或财政的压力，提出“可批性”报告等等，不一而足；

*不顾职业道德：愈是高科技含量的***产品，愈是隐蔽的环境污染，愈是出自于咨询工程师的手笔；

*不顾个人道德：特别是***高层管理人员的廉洁问题，人性问题等。

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大而全：整合集成前期咨询、专项评估、勘察、设计、招标采购、项目管理、监理、物业及运营管理等多功能的大型工程顾问集团公司，提供全寿命周期的技术咨询、管理咨询服务，向国际工程咨询企业发展。

小而专：根据自身能力及优势，选择某一行业、***领域深耕，向专、精、尖方向发展，辅助、协同大型综合性咨询企业共同提供全咨服务。