***决策是项目建设的初阶段，也是主要和容易忽视的阶段。项目***决策是选择和决定***行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，***决策阶段影响工程造价的程度高达80%~90%。项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低和***效果的好坏。而***决策确又受到以下因素的影响：项目的规模、建设地区和建设地点、建设标准、工艺和设备选用等，这直接关系到项目的***效益。

设计方案的优化和比选 为提高工程建设***效果，从选择建设场地和工程总平面布置开始，直到***后结构构件的设计，都应进行多方案比选，从中选取技术***，经济合理的***佳设计方案，或者对现有的设计方案进行优化，使其更加经济合理。在设计过程中利用价值工程的思路和方法的设计方案进行比较，对不合理的设计提出改进意见从而达到控制造价、节约***的目的。

全过程工程咨询是建立在当前经济模式多元化发展形势下的市场需求，并以***项目需求为主。随着***经济战略的展开，新的经济刺激计划也在不断增进之中，***的项目越来越多、单个项目的***额越来越大、项目的功能越来越复杂、涉及的专1业技术领域越来越广、需求专1业人员的成本也越来越高。为了更好地提高***的效率，尽量减少***过程中不必要的浪费和损失，让社会拥有一定数量的具备专1业、并在国际上具有竞争优势的全过程工程咨询企业，既可以应对对全过程工程咨询的国内与国际需求，同时也是增强***软实力的一种体现。

加强咨询工程师的职业伦1理建设，在全过程工程咨询的过程中，强化咨询师的统一管理与分工协作，可以更好地避免因勘察、设计、监理等对同一问题（困难）解决时面临不同的利益取向而相互推诿；为了工程项目的总体目标，在实行全过程工程咨询过程中，为了更好地体现咨询师的社会信誉和专1业技能，能够及时有效地控制或解决工程实施过程中的出现的设计缺陷。通过技术方法可以更好地保障施工质量、并防止安全生产事故的发生或降低事故的发生概率。