我们认为，对于收购方出于战略目的所做出的“超额”***，也应当作为征税对象据以征税，至少对其中的一部分应当在中国进行征税。其原因在于，虽然中国企业在实现收购方的战略目的如实现垄断市场方面的价值比较难于量化评估，但是，从收购方愿意***较高的对价来看，其已经认可中国企业的特殊价值，因而，对于这部分超额***，由中国予以征税是有理论和现实基础的。就上述案例而言，我们认为来源于公司转让费用所得应当为100(200 - 100)，或者将超额价值50(150 - 100)按照合理的方法进行分摊。

负债对于一个企业来说是蜜糖和毒i药的结合体，如何建立一个适宜的财务结构，也一直是公司***领域的重要话题。借用文学作品的句式，好的企业各有各的优点，但是坏的企业后都是资不抵债。巴菲特等人偏爱低杠杆企业、看重ROE的财务研究方法，其实从某种程度上来说也是担心企业***水平的变化对前景的影响，如果我们不能判断***究竟会对企业价值产生怎样的影响，那么我们就选***水平比较低的企业，企业盈利能力分析，此时基于偿债能力的策略，其实也是一种对***安全边界的筛选。

项目风险评估是在风险识别之后，通过对项目所有不确定性和风险要素的充分、系统而又有条理的考虑，项目***价值分析报告，确定项目的单个风险。然后，对项目风险进行综合评价。它是在对项目风险进行规划、识别和估计的基础上，项目***价值分析报告书，通过建立风险的系统模型，从而找到该项目的关键风险，确定项目的整体风险水平，为如何处置这些风险提供科学依据，以保障项目的顺利进行。风险评估的基础是首先要对以下几项内容进行估计：风险事件发生的可能性大小；可能的结果范围和危害程度；预期发生的时间；一个风险因素所产生的风险事件的发生频率。常用的方法工具包括：风险可能和危害分析等级矩阵、项目假定测试、数据精度分级(data precision ranking)。

企业***评级对企业在经营与市场活动中的八个绿色通行证:是企业获得***扶持以招商、***、、***一个可靠的“通行证”。是衡量企业履约能力，信誉、综合实力与竞争力一个不可或缺的“荣誉证”。是企业洞察社会经济发展必然趋势、提升现代管理和走向国际化的“导向证”。是企业改善经营管理、加强***管理制度、提高企业风险控制的“优化证”。是企业在经营活动中增加合作、赊销、签约风险防范的一个“风险证”。是企业提升品牌价值与品牌竞争力的一项重要的无形“资产证”。是企业降低筹募资金、交易成本的一个重要的“减负证”。是企业在市场活动中塑造企业***形象的“”。