时代在发展，企业也从原来的传统用工模式，转向派遣或外包的方式来解决企业的用工问题，不知道大伙对于劳务派遣与人力资源外包这两项业务是否了解呢，这两者之间又有什么区别呢?

概念不同。

　　劳务派遣是指劳务派遣公司为了满足用工单位对于各类灵活用工的需求，将员工派遣至用工单位，接受用工单位管理并为其工作的服务。通俗的讲就是派遣员工不是你单位的人，和你单位没有劳动合同关系，只是派到你这里干活的，你按约定***劳务费就行了。

　　人力资源外包是指企业根据需要将一项或几项人力资源管理工作流程或管理职能外包出去，由第三方专门的人力资源外包服务机构或公司进行管理，以降低经营成本，实现企业效益的***大化。简单理解，就是将本应由企业人力资源部门做的工作(如招聘员工，培训员工等)外包给第三方，并按规定***服务费用的行为。

　　由上可见，劳务派遣着***在于派遣员工的劳务，人力资源外包着***在于人力资源的委托。

招聘外包的优点是什么。

1、方便操作灵活性强，可以快速帮助企业、有效地增加或减少招聘操作，以适应不断变化的业务需求。

2、可以提高企业HR的工作效率，其实社bao这种东西虽然不复杂，但是繁琐，还有招聘外包后，一方面可以解放HR，另一方面也可以让HR去做更重要的事，比如建立企业文化，处理员工关系等，不用自己去跑腿了。

3、现在企业招人难，用人难问题突出，企业自身人力有限，如果将这部分业务外包出去的话，也能大大提高企业的运转效率，而且可以降低企业的用工风险。

4、更有效地成本控制：专注的招聘流程外包提供可视化的资源管理和成本控制。

招聘服务分类：

a、中小企业代理招聘：企业招聘需求量大，招聘人员不足，以及新组建企业的人员招聘，省去企业招聘广告、发布信息、面试等成本和时间。该服务适用于技术类职位和人事行政财务类职位，以及部分主管级职位，但招聘难度很大的职位属于猎头职位范畴

b、应届生校yuan园招聘外包：大型企业进行应届生的校yuan园招聘工作，时间紧，准备工作烦琐，可将前期准备工作如信息发布、招聘信息宣传推广、校园宣讲、简历接收和筛选、第yi一轮面试和笔试等工作外包给人才公司，企业人力资源部门可专注于少量候选学生的专1业和素质考察以及***终面试录用，缓解了人力资源部的时间压力，提高了招聘的效率。

c、招聘流程整合咨询：可帮助中大型企业进行招聘流程优化，招聘渠道整合，重建招聘体系，培训和辅导企业招聘人员提升招聘技能，根据企业发展规划构建企业人才梯队并辅导实施，从而提升人才对于企业竞争优势的支持。

派遣主要涉及到三方的关系，分别是派遣公司、用工单位以及劳动者，如果派遣被取消，影响***大的无疑是这三者。 对派遣公司来说，劳动者是跟它们签订的合同，如果派遣被取消，那么对整个行业来说，是毁灭性的打击，大量的派遣公司会被1迫调整业务方向，甚至将会倒1闭。 对正在使用派遣工的用工企业来说，会带来巨大的经济损失。一方面取消派遣服务，可能直接造成用工单位的业务停摆，影响正常运营；另一方面，取消派遣服务后，用工单位需要自主招聘人才，用人成本上涨，或者转为劳务外包、劳务承揽等模式。 对派遣服务中的劳动者来说，取消了派遣服务，无疑是等于职业身份重新“洗牌”，大量的派遣人员可能将会失去工作