人事外包的益处：

　　防范风险：正确运用社会分工，把专1业人员做专1业的事，这不仅是对社会劳动力的合理配置，更是让企业能选择更多更好的人才为企业服务。从而达到人力资源管理的目的，实现人力资源的合理配置。

　　提升企业核心竞争力：在专门机构中纳入一些小型事务，如劳动合同的签订、解除、文件关系的转移、管理、社会***缴纳等，这不仅简化了公司的人事管理，节省了公司的成本，而且使人事人员能够投入更多的精力为员工服务

　　简化业务流程：提高员工满意度，避免劳动争议，让所有员工满意，打造zhuo越企业，打造zhuo越企业文化，使企业持续发展。

“互联网+人力资源”的发展模式，为从业者提供了广阔的发展前景

在互联网的发展下，移动技术、大数据分析、社交网络、云计算等新技术的兴起，不断推动人力资源服务行业在人力资源产品、管理模式、商业模式上的创1新。“互联网+人力资源”就是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与人力资源进行深度融合，创造新的发展生态。

一些大型或者发展潜力较大的人力资源服务机构已经开始登陆A股和新三版市场融资。人力资源服务业互联网化的发展，使得资本要素在这个行业中扮演着越来越重要的作用。同时，“互联网+人力资源服务”的跨界特征也必然导致行业对人才的要求越来越高。掌握互联网技术、发展规律、人力资源管理和服务等知识背景和行业经验的复合型人才，成为行业发展的急需紧缺人才。

招聘外包程序：1、凡是需要实施人力资源招聘外包服务的企业(用人单位)统- -向市级电子协会报名，加入成为人力资源外包会员单位。2、市点对点公司与会员单位签订《人力资源招聘外包协议书》,由市电子协会作为监督机构，负责监督协议的执行及协调双方存在异议的问题。3、用人单位签订协议书三日内须将会员费和外包服务费60%汇到点对点公司账户，双方正式启动外包服务程序。4、点对点公司按照会员单位参与的类别进行***招聘， 并负责对新招聘员工开展1 ~ 3天的岗前培训。5、新员工完成岗前培训后，由点对点公司将新员工(包括人事资料)移交给会员(用人)单位。6、会员(用人)单位在- -周内将40%的外包服务费一-次性结清。