招聘流程外包可以提高招聘质量、缩短填补职位空缺的时间、改善整个行政流程、管理核心业务指标的汇报以及削减总体成本，许多企业都开始利用RPO完成招聘任务。大幅削减成本和改善招聘质量可以提高招聘流程的成效与效率。RPO是指企业将全部或部分招聘需求外包给专1业公司来完成。此类专1业服务公司的功能相当于企业内部的招聘部门，负责向客户提供必要的技能、工具和技术。

招聘外包的意义：

1、随着企业间国际化竞争的愈演愈烈，很多大中型企业发现单靠企业人力资源部门]去完成企业所需要的批量招聘已经力不从心,而采用招聘外包的方式既可以满足企业的正常人才需求,又可让企业的人力资源部门]从传统的事务性招聘工作转换出来,从而更加专注于更重要的人力资源长远战略和履行人力资源核心管理职能。

2、一些小企业规模不大，人员不多，专门设置招聘人员成本较高，不划算，招聘外包给专1业人才公司既可以高xiao效满足人员需求， 提供合适人才，费用也较适中。

3、企业人员为了招聘人才经常参加招聘会或网上发布招聘或在做报纸招聘，人力财力投入不少，效果却不很明显，也不能及时满足企业人才需求。招聘外包可在很大程度上依托专门人才公司的庞大人力资源和专门团队及时招聘到所需人才且费用也不高。

现如今，互联网时代，平台经济、共享经济等新业态催生了大量新增就业机会，灵活用工已站上风口。通过灵活用工，企业可以尽量降低用工成本和经营风险，劳动者可以实现技能与收入之间的交换，有可能通过同时从事多份工作取得更多劳动报酬，并拥有更多自由支配的时间。灵活用工方式可能让劳动者和用工企业达致“双赢”局面。 

从企业的角度来说，很多行业在选择了灵活用工之后，不仅优化了用工结构，也节约了用工成本。在以医1药和生物技术研发服务、检验检测服务、互联网营销推广服务、电子商务平台服务等为代表的高1端生产性的服务行业中，使用灵活用工形式的企业数量快速增长。