“互联网+人力资源”的发展模式，为从业者提供了广阔的发展前景

在互联网的发展下，移动技术、大数据分析、社交网络、云计算等新技术的兴起，不断推动人力资源服务行业在人力资源产品、管理模式、商业模式上的创1新。“互联网+人力资源”就是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与人力资源进行深度融合，创造新的发展生态。

一些大型或者发展潜力较大的人力资源服务机构已经开始登陆A股和新三版市场融资。人力资源服务业互联网化的发展，使得资本要素在这个行业中扮演着越来越重要的作用。同时，“互联网+人力资源服务”的跨界特征也必然导致行业对人才的要求越来越高。掌握互联网技术、发展规律、人力资源管理和服务等知识背景和行业经验的复合型人才，成为行业发展的急需紧缺人才。

劳务派遣、人员外包和猎头这三种招聘模式究竟有什么区别

如果企业需要招聘的是管理型的人才又或者是中高duan端型的人才，HR们在苦寻无果后可以试试猎头的服务，猎头是专为企业寻找中高duan端型人才的一种招聘服务。猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高1价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专1业人才和管理人才。简言之，猎头可以理解为高ji级人才中介，担当的是高ji级人才和企业的“红娘”的角色。

劳务派遣与猎头不一样，如果说猎头只是充当企业和人才的红娘，那劳务派遣则是两个企业之间的合作。

与劳务拍向相似的是人员外包，不少人包括HR都会将这两者混淆，人员外包一般也指招聘流程外包，越来越多的企业使用人员外包服务，而人才服务公司也非常的多。

招聘外包服务类别：

1、代理招聘: 企业招聘需求量大，招聘人员不足，以及新组建企业的人员招聘,可将部分中低端职位由点对点公司代理招聘， 省去企业招聘广告、发布信息、面试等成本和时间，同时时间和效率得到有效保证。该服务适用于技术类职位和人事行政财务类职位，以及部分主管级职位，但招聘难度很大的职位属于猎头职位范畴。

2.会员制招聘外包:会员制招聘外包即用人单位将全部或大部分招聘、甄选、培训工作委托给点对点公司，点对点公司利用自己在人才资源、评价工具和流程管理方面的优势来完成企业招聘工作的一种方式。点对点公司与客户签订一年期或多年期的招聘外包协议，成为客户指zhi定的唯wei一招聘外包服务商，为客户提供一对一的快速响应服务。较适合规模不大的中小型企业和想集中专注于人力资源长远战略和核心职能的中大型企业。

3、项目招聘外包:针对企业经常会遇到临时性的项目，需要在短时间内nei招聘大量人才,而企业人力资源部门]往往因为人手少， 渠道有限、储备不足而不能按时完成招聘任务。点对点公司提供的项目团队招聘服务利用海量的人才储备、庞大的招聘渠道.、优you秀的寻访能力、专门的甄选方法和经验，能在客户紧急需求的时间内完成80%以上的招聘任务，为客户尽快解决招聘难题。

4、校yuan园招聘外包:大型企业进行应届生的校园zhao招聘工作，时间紧，准备工作烦琐，可将前期准备工作如信息发布、招聘信息宣传推广、校园宣讲、简历接收和筛选、第yi一轮面试和笔试以及食宿和行程安排等工作外包给点对点公司，企业人力资源部门]可专注于少量候选学生的专1业和素质考察以及***终面试录用,缓解了人力资源部的时间压力，提高了招聘的效率。

招聘流程外包服务内容。

整体招聘解決方案：指为企业提供全程招聘服务，包括招聘面目的设计、策划和***实施，根据企业的岗位需求设计笔试1题目、面试方案，並提供专门测评工具。

项目招聘解決方案：指为企业提供同一职位或不同职位批量的招聘服务，如区域销售代表、具有同一属性的工程師等职位的招聘，或项目经理、销售代表、技术工程師等不同职位一定數量的招聘。招聘流程外包。

测评服务：指为企业提供內部选拔、中高級人才的测评服务，包括协助企业建立关建岗位胜任素质模型，合理组建优1秀团队，企业建立起一套简单易行的沟通与激励机制，随时监測关建岗位和经营管理层人力动态。