建筑工程监理范围的概念

  建筑工程监理范围指的是对水利工程项目，需要有建设项目的单位委托相应的水利工程监理企业，依据有关的******和标准规范，水利工程委托监理合同以及有关的建设合同***批准的工程建设文件、所进行的工程项目管理活动。水利工程实施监理的前提是建设单位的委托水利工程临理，为主体是水利工程监理企业，参与建筑工程监理范围活动的主要是社会监理单位、建设单位以及承包单位等三个主体。

  且前我国的建筑工程监理范围的主要是水利工程施工阶段，在这个阶段，建筑市场的管理服务体系、承包体系以及发包体系的各主体在建设工程中会合，由设计单位、勘察单位、建设单位和、监理企业和施工单位各自承担水利工程建设的责任和义务，使得水利工程建设能成功实施并且建成使用。建筑工程监理范围，适用于工程建设***决策阶段和实施阶段，其中实施阶段包括设计、勘察阶段和施工阶段。在施工阶段设臵监理，设臵监理的目的是更有效地发挥监理的控制、规划、协调作用，为在计划目标内建成工程提供有效率的管理。

  控制建筑工程监理范围项目目标是水利工程监理的直接目的，要求使工程项目在进度、***和质量上能达到预定的目标。由于水利工程监理具有委托性，水利工程监理企业可以根据自身的晴况，以及建设单位意愿来确定协商业务内容和监理范围。不但可以负责全过程监理，也可以对某一阶段进行监理，甚至还可以只负责某项特殊阶段的监理。因此，不同的监理单位对不同的工程建设的目的和要求不一样，他们的独舞内容和范围也有所不同。建筑工程监理范围就需要实现工程项目总目标，而阶段性的监理则是达到本阶段的监理目标。需要我们注意的是水利监理工程师和水利工程监理企业不是任何承建单位的保证人。

建筑工程监理范围单位认知的八大误区

  监建筑工程监理范围单位经常抱怨自己是在背锅，事实上监理单位有时候也确实在背锅，但以下八种情况却真不是在背锅，而是监理单位认知的误区。图纸会审或设计技术交底前查阅设计图纸工作与监理单位无关在图纸会审或设计技术交底前认真查阅图纸，不仅是《监理规范》的要求，也是后期顺利进行建筑工程监理范围工作的保障和必要程序。已经过勘察设计单位确认的事项如果出现质量事故与监理单位无关此项不全对，如基础验槽，如果出现局部未达到规定要求，即使有勘察设计单位的确认，监理单位也不得盲目同意下一道工序，应向施工单位发出监理通知单，并与勘察设计单位沟通，确认后再进行下一步工序。

建筑工程监理范围单位对业主的指令唯命是从

  对于涉及结构安全或强规的指令，必须经过设计单位确认，否则不得实施。对于其他方面的指令，可以按照业主的指令执行。做资料是施工单位的事情《监理规范》要求建筑工程监理范围工程师收集、汇总、整理监理资料，况且监理资料与工程实体紧密联系，一旦出现问题，首先必须调取查阅原始资料。所以监理资料非常重要，监理单位务必引起重视。编制了项目建筑工程监理范围规划和实施细则后便万事大吉，两本资料管到底建设项目周期长，且容易受外界因素影响，所以监理单位必须根据项目实际情况对原有规划及细则进行动态调整，确保其与项目实际情况吻合。

  对于施工单位出现的问题不断去说服教育

  在施工过程中，针对施工建筑工程监理范围单位出现的问题不只要说服教育，还要通过书面资料告知，如“工作联系函”或“监理工程师通知单”等资料。当出现质量问题时，监理单位发出“监理工程师通知单”即可监理单位发出“监理工程师通知单”后，必须进行跟踪，待施工单位整改复检合格后此事才算了结。监理单位就是充当施工单位的施工员、质量员、安全员监理单位是接受建设单位的委托，对建设项目实施化的监督管理，***在监督检查

建筑工程监理范围工作范围及监理目标

  建筑工程监理范围大纲是监理单位在业主委托监理过程中，包括招***过程中，为承揽监理业务而编制的监理方案性文件，又称监理方案，它是监理***书的组成部分。监理大纲相当于监理***文件中的监理方案，主要作用如下：使建设单位认可监理方案，并相信本监理单位能胜任该项目的监理工作，从而承揽到建筑工程监理范围任务。为开展监理工作确定纲领，对所承揽的建筑工程监理范围项目制定基本工作方案，也是编制监理规划的基础。

  建筑工程监理范围大纲的主要内容是根据项目法人发布的建设项目监理招标文件的要求来制定的。一般应包括：拟派主要监理人员，其中***是拟派总监理工程师；制定的监理方案，包括监理***机构方案，质量、进度、资金三大目标控制方案，合同管理方案，信息管理方案，***协调方案等；明确将提供给项目法人的监理阶段性成果文件。工程概况。主要包括：项目法人名称、监理项目名称；建设地点、工程规模、工程等级；主要建筑物形式、项目总***；建设工期、计划开工日期、计划完工日期；其他。

  建筑工程监理范围工作范围及监理目标。在理解项目法人监理招标文件的基础上，列出监理工作范围，及应实现的监理资金目标、进度目标和质量目标。监理机构***形式。根据工程特点与规模，给出监理单位在该工程上所采用的监理***形式，及监理人员名单。资金控制主要任务。编制工程各阶段、各年、季度、月度资金使用计划，并控制其执行；在实施过程中，每月进行资金计划值与实际值的比较，并提交资金控制报表；审核各类工程付款单；计算、审核索赔金，采取相应的反索赔措施。进度控制主要任务。审核设计方、施工方和材料、设备供应商提出的进度计划，并检查、督促其执行；在实施过程中比较进度计划值与实际值，定期提交各种进度报表。