正睿咨询——公司战略咨询

销售市场分析

销售市场分析的目地是鉴别销售市场总产量及其各市场细分的转变状况来揭露出在转变中所蕴涵的机遇与威协。销售市

场分析的內容包含：

销售市场总产量转变

各商品的容积及构造转变

各地区的容积及构造转变

各消费人群的容积及构造转变

顾客购买考虑到要素及购买主观因素的转变

顾客选购个人行为的转变

公司战略咨询

领域分析

产业协会能够是领域分析的关键材料来源于。领域分析的內容包含：

市场集中度分析

顾客价值分析

取得成功因素分析

商品生命期分析

分析

价钱-市场占有率分析

原材料供货分析

原材料供货分析将对部件的行业资讯以及价格趋势开展分析。內容包含：

行业资讯分析：机遇、威协

市场价格分析

技术性分析

技术性分析将关键分析领域技术创新发展趋势，及其技术创新对企业所产生的机遇与威协。技术性分析的內容包含：

技术创新历史时间及发展趋势分析

关键自主创新分析

技术创新危害分析

技术创新水平分析

管理方法咨询业开始是以英国发展趋势起來的。19世纪末发生时，主要解决的是企业生产管理中的一些基本上难题。法

国咨询业起源于二十世纪50年代，现阶段现有各种各样方式的咨询管理公司9000好几家。在我国，近几年来，企业战略咨

询要求大幅提高，它是因为企业战略管理方法在全部管理方法中处于关键影响力，是企业运营成功与失败的重要，当代企

业的管理机制广泛由管理方法转为战略，制订市场竞争战略，执行战略整体规划已变成企业工作中重要的內容。公司战略咨询

美国CSS材料表明，61%的企业由于战略难题求教顾问。500强的企业中有50%上下的企业有着自身长期性协作的国际性

咨询管理公司。英国的GE公司有1000好几家咨询管理公司为其开展多方位、多层次资询，每一年资金投入的资询花费

达到三亿多美元。2007至2012年期内，华为公司向咨询管理公司付款的咨询费做到五亿美金。公司战略咨询