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上海虹桥机场借鉴精细管理工程创始人刘先明研创的精细管理工程及“六精五细”内涵,实施了以“五精五细”为内容的精细化管理,具体的“五精五细”是:航空托运虹桥机场空运知识
1、航空托运虹桥机场空运知识打造市场、旅客满意的服务精品。
主要是以提升企业内部管理水平和对外服务品质为目标,进一步研究和完善各个层面的管理职能***、管理流程和服务流程等,逐步建立覆盖各层面的管理体系,为提升企业综合竞争力和创建的品牌体系奠定基础。
2、航空托运虹桥机场空运知识推行以财务目标为中心的成本精算。
各单位都要围绕财务目标和财务管理这一现代企业管理的中心,盯牢收支利,做好加减法,确保经营目标的实现和国有资产的保值增值。这就需要我们精打细算,加强事前预算、事中控制以及事后监督和责任追究,准确和地预测企业各个项目和工作内容及其资金流的数量、质量,控制好各项成本,并地加快资金周转,提高资金利用率,以达到成本化。
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航空托运虹桥机场空运知识大兴机场还将为北京航空市场扩容。林智杰在接受其他媒体采访时曾表示:“北京航空市场长期处于超饱和的状态,国内外的航空公司开辟航线、增加航班都十分困难;新机场投用之后,如果空域没问题,整个北京的航班量就会迅速增长,能够满足旅客出行的需求。”
而对民航企业来说,大兴机场不仅意味着北京进入“双枢纽”时代,更意味着新的战场。
据民航网报道,6月11日,南航宣布其在大兴的基地项目将于6月30日与大兴机场同步竣工,并于9月底同步投入使用。届时,南航将作为基地航空公司进驻大兴机场。
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