过度节约或浪费作为在火锅行业摸爬滚打

过度节约或浪费

作为在火锅行业摸爬滚打30年的十七门火锅来说，过度节约或浪费实在见过太多，简直太过平常。节约的甚至把餐巾纸都要尽量省，食材放到过期都还要用，精打细算深怕顾客、员工占了自己一分便宜。浪费的则是大手大脚、挥金如土，对经营成本没有一个估算的意识，很难持久经营。

火锅店的员工管理

为了保证火锅店的正常运营管理，创业者在招聘员工的时候，吃苦耐劳的，其次有经验的，这样才能使火锅店有条不紊的经营好。像火锅店这种餐饮行业流动性非常大，也比较辛苦。吃苦耐劳的员工更能坚持下去，而且尽量用老员工和有经验的员工也能减少培训成本，管理更轻松，避免时间和精力方面的浪费。

火锅店的经营者需要学会换位思考

　　要知道创业者只有从顾客的角度来优化火锅店的食物和服务，才能赢得更多消费者们的信任，自然而然的他们就越来越喜欢到火锅店用餐了。并且现在的火锅店数量太多了，同质化真的是十分严重，商家如果找不准自己的***，就很难保证店铺的生意。因此，创业者需要站在消费者们的角度思考问题，创造出火锅店的特色之处，这样才能使火锅店变得更加有魅力了。

餐饮加盟合约中,总部都会要求加盟者必需向总部进货

餐饮加盟合约中，总部都会要求加盟者必需向总部进货，不得暗里进货。这点往往是总部和加盟者有***的。由于加盟者总以为总部的供价偏高，所以都自行向外收购，但是总部连锁系统的标准化，不得不要求加盟者要统一。这样就产生的，所以合理方法是在签约前就讲清楚，总部价格不得高于市场价还是高出百分之多少能接受，避免过后因为价格起矛盾。