ISO9000:2008八项质量管理原则
ISO9000:2008八项质量管理原则是ISO/TC176在总结质量管理实践经验,并吸纳了国际上受尊敬的一批质量管理的意见,用高度概括、易于理解的语言所表达的质量管理的基本、通用的一般性规律,成为质量管理的理论基础。它是***的有效的实施质量管理工作必须遵循的原则。
1.以顾客为关注焦点
***依赖于顾客,因此***应该理解顾客当前的和未来的需求,从而满足顾客要求并超越其期望。
2.作用
将本***的宗旨、方向、和内部环境统一起来,并创造使员工能够充分参与实现***目标的环境。80%质量问题与管理有关,20%与员工有关。
3.全员参与
各级员工是***的生存和发展之本,只有他们的充分参与,才能使其才能给***带来效益。岗位职责包括了全员(从总经理到基层员工)。
4.过程方法
将相关的资源和活动作为过程进行管理,可以更地取得预期结果。
流程图方法。
5.管理的系统方法
针对设定的目标,识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系,有助于提高***的有效性和效率。木水桶的围板原理。
6.持续改进
是***的一个永恒发展的目标。PDCA循环。
7.基于事实的决策方法:
针对数据和信息的逻辑分析或判断是有效决策的基础。用数据和事实说话。
8.互利的供方关系
通过互利的关系,增强***及其供方创造价值的能力。
IS09000认证特点
1、以八项质量管理原则作为标准的理论基础,体现了质量管理普遍、通用的规律。
2、IS09000的标准具有广泛的适用性,适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的***。
3、经过三次修订,使标准在内容上更科学,广泛适用性和可操作性更强。
4、与IS014000环境管理体系标准、OHSA518000职业健 康安全管理体系标准等的兼容性更好。
IS09000质量管理体系认证意义:
1、通过认证使企业具有了走向市场的通行证。
2、增进国际贸易,消除技术壁垒,与管理惯例接轨,融入一体化国际经济体系。
3、规范内部管理,强调全员参与,增强员工质量意识,提高运行效率和整体业绩。
4、增强质量管理的稳定性,保证产品质量的一致性,优化质量成本,减少质量损失,提高经济效益。
5、强调以顾客为关注焦点,满足顾客不断变化的要求和******要求,提高市场占有份额。
6、强调持续改进,提高企业综合素质和整体水平,使企业不断发展壮大。
版权所有©2024 产品网