广东和康食品科技有限公司，职工食堂承包，是广州较好的食堂承包公司

企业在签订食堂承包合同签，需求留心许多方方面面，以便后续运营不善给自己公司带来不必要的费事和丢掉，那么工厂食堂承包前要留心什么呢？下面就为咱们详细介绍一下。

1、查询是否具有工厂食堂承包阅历

工厂食堂承包前先查询一些食堂承包公司是否有上百人上千人的工厂食堂承包阅历，不能选择那些没有运营才干且只注重运营获利的承包商。一个好的食堂承包公司有必要具有对运营本钱有很好的掌握才干，从而为客户的服务。

2、参观相关材料是否现实

参观所承包的食堂对照其宣传材料是否相符，在和食堂承包商签订合同前要仔细查看他们供给的材料，并做好实地的查询，看看情况是否现实，这也是为了保证你自己的合法利益。

3、是否具有处理方式

在承包饭堂公司是否具有成功的饭堂处理方式，是要进行关键评估的内容，因此要求承包饭堂公司解说及供给处理方式，并实地考察处理躲藏的效果。

4、是否具有配送方式

是否具有成型、安稳和品种齐全的蔬菜配送方式，具有会合采购大量批发的大型物流中心是能否保证饭菜质量的关键，可以很大程度上降低公司开支本钱，并且也可以保障食堂食品安全。

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人员

餐厅业经营成功与否，在硬件已成为定局以后，就取决于餐厅的管理人员。餐厅在确定自己的经营***及场地的布局后就应***各级人员给予实施。怎样使餐厅运营起来?这就是一个用人的问题。而用人首先要制订用人计划，对各岗人员要有目的去选择和利用。制订出一套适合本餐厅的人力***结构体系。其内容主要为:

1. 每一位员工都有自己的工作岗位名称、职级、配合人员、工作职责范围、工作质量标准;

2. 详细说明各部门人员之间的隶属关系，并实行逐级汇报，逐级负责制的工作方式;

3.制定严格的培训计划，包括日常培训及计划培训;

4. 明文规定每一岗位的工资收入情况及相应的激励机制;

5. 要正确树立外部顾客与内部顾客的概念。内部顾客就是直接服务客人的员工，作为管理层及二线部门是为内部顾客(员工)服务的人。为"内部顾客"服务的工作做好了，才能做好外部顾***务的工作。

6.要充分理解80与20理论对餐饮行业的意义。即80%的盈利是从20%的产品中产生的;80%的问题是从20%的员工中产生的;80%的管理(经营)建议是从20%的管理人员中产生的。因此要经营好餐厅取决于20%的管理人员和20%的好产品。

为此，业主要向20%的管理人员***，首先是要与管理人员分享信息，包括成本、毛利、成本费用及市场占有率，使管理人员能够提出更具建设性建议。其次，要有限度***即在一定的范围内，什么情况下，各级管理人员可以自主决定处置发生的问题而不必事先请示。当然，事后要汇报，说明情况及处置后达到的效果。

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就餐模式食堂承包有的就餐模式。目的是为了更好的进行食堂管理。

其包括固定就餐模式、半固定就餐模式、自由就餐模式。现广为各食堂承包公司广泛应用，在业内已形成就餐模式标准。

  固定就餐固定就餐方式，一般是企业对员工提供包住包吃(或扣除部分***等)的条件下产生的，此方式的优点是便于统计以及结算等管理，更便于食堂统筹安排饭菜的份量，避免因伙食浪费而导致食堂经营困难的现象发生;或因饭菜份量不够吃致使员工产生不满情绪。 

合作程式:企业负责人报备用餐人数的数量以一个月报一次为准，期间出现新入职、辞工以及请假等情况的，可提前以文字方式告知食堂，并双方签字留存;作为结算凭证之一。

 半固定就餐所谓的半固定就餐模式就是:厂方每个月将固定了的***(比如管理450元/月、员工240元/月)统一充值到IC卡上;员工持IC卡可自由选择在不同档次以及不同品种的窗口消费，也可以到便利店买饮料等。

当月未使用完的固定***不会计入下个月***，也不算作现金直接补贴给员工，而是到月底直接清零。