分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。可集中精力改进过程，采用新技术、新方法。拥有防止出现缺陷、识别薄弱环节以及加以改进的手段。可取得过程有效性的统计数据，并可据进行分析，从而得出佳方法。 每个等级都被分解为过程域，特殊目标和特殊实践，通用目标、通用实践和共同特性。

CMMI认证咨询评估/ITSS认证咨询评估，已完成100多家IT企业的CMMI认证咨询服务。我们拥有一支的CMMI团队，CMMI咨询师5位，有来自各地的CMMI主任评估师,为IT企业实施CMMI认证二级、CMMI三级认证、CMMI认证四级、CMMI认证五级提供咨询、培训、评估一站式CMMI认证机构。

CMMI就是能力成熟度的模型集成，是美国研究所***世界的软件管理开发的开发出来的，并且这种软件能力的成熟度评估标准，主要用于软件开发的改变和能力的评估，通过CMMI认证的好处还是非常多的。参与到软件的开发设计，能够看出这种规范化的管理和标准化的管理，将会对管理人员提供更高的要求，能够让做事的效率获得很大的提升。在面对人员流动的问题中，可以建立更好的经验共享，并且能够让人员对企业的忠诚度提升很高。通过认证之后，能够让软件的开发可以变得更加规范，以及质量的管理也变得更加可靠，在质量方面不仅是有所保证的同时，而且能够解决客户所提出来的更多麻烦，甚至在改进中可以降低成本的控制，降低修改的麻烦，在绝大多数中能够花更少的时间来做这些事情。

如果在认证过程中，企业能与咨询公司配合，那下证周期可能还可以更快一些。如若证书来不及，可以联系我们，看是否提供加急服务。每个级别的难度不一样，所以需要的服务也相差很大，所以费用也区别很大。其次，看企业现在项目管理，开发过程是否离CMMI差距很远，不同的企业，所需要的服务人天数与方案也会不一样。虽然这些模型针对的领域各不相同，但彼此却有一定重叠，后来SEI将各个模型统一整合，就产生了CMMI模型。